市财政局双进双促活动经验做法
 
    一是一把手亲自抓，做到责任化推进。局“一把手”亲自抓，让主体责任落地生根。全市“双进双促”动员会召开后，局长、党组书记孙宗凤担当起该项活动的第一责任人，迅速召开局党组会传达省委“大走访”、市委“双进双促”活动有关会议精神，身体力行狠抓各项工作的落实。成立了领导小组，孙宗凤同志为组长，其他副局长为副组长，机关党员委员和相关处室负责人为成员，明确各基层党支部书记作为各支部活动的第一责任人。先后两次召开由机关党委委员、各支部书记参加的党组扩大会，加快推进“双进双促”工作进程，形成我局“双进双促”活动一级抓一级，层层抓落实的良好格局。
　　二是做实活动方案，坚持规范化运行。我局从活动开始就着手拟定切实可行的活动方案，及时将前期对企业和贫困帮扶村的问题梳理为十个方面的内容写入活动方案，整个方案体现聚焦产业强市、构建市县区财政局联动帮扶机制的特点。坚持细化实化活动内容，推动“双进双促”活动沿着规范化轨道运行。坚持问题导向，实施精准发力，针对梳理出来的问题，制定详细的帮扶措施，实行帮扶责任到人，坚持边访边改、集中会办，帮助企业破解生产经营难题，帮助项目协调矛盾问题，帮助群众找到增收路子。统筹推进“双进双促”活动，将“双进双促”与“三解三促”、“两学一做”学习教育以及与美丽乡村建设、国家卫生城市和全国文明城市创建结合起来，与实施“双培育双提升”行动计划结合起来，与加强贫困村基层组织建设结合起来，有效推动财政部门各项工作深入开展。
　　三是健全组织架构，实行网格化管理。局党组打破常规组建架构，成立“双进双促”日常工作组，由局长、党组书记任组长，副局长、党组成员任副组