坚持以人为本 体现人文关怀　　

人文组工是对组工干部从事组织工作的方法和态度的内在要求，是我们做好组织工作的不竭动力。 打造人文组工，就要坚持以人为本，体现人文关怀，用良好的人文环境感染人、凝聚人、激励人。　　

一、突出“三民”，坚持以人为本　　

组织部门肩负着培养和选拔任用人才的重任，要求组织工干部要牢固树立以人为本的思想理念。坚持以人为本，是落实“人文组工”的本质要求，是我们组工干部从事组织工作的出发点，也是增强党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求。　　

一要知民。坚持“以人为本”，核心内容就是尊重人、尊重人的特性和人的本质，把人作为手段与目的统一，其原则是尊重人的权利，培养人的道德情操，调节人的思想行为。组工干部要充分认识以人为本的要求，做到感情上与干部相融，思想上与干部共鸣，行动上与干部合拍。绝不能只琢磨上面，不关心下面，对上毕恭毕敬，对下冷漠无情。当党员、干部、人才受到误解时、及时澄清是非，还他们一个清白，保护他们的积极性；当他们在受到委屈、遇到困难时，及时为他们排忧解难；当他们思想滑坡、工作松劲或精神萎靡时，及时给他们提个醒，敲敲警钟；当他们被提拔重用时，及时给予鼓励，教育、帮助他们健康成长。　　

二要亲民。当前，我们在干部选拔任用工作中，无论是组织考察，还是个别谈心，人们不愿讲真话、实话。这主要是广大党员干部不愿与组工干部交朋友，一般干部对组工干部是想见，又怕见。“想见”是想找组工干部谈心交心；“怕见”是组工干部往往都与领导交往多，恐惧他们手中的无形权力，怕话多必失，个别组工干部还给人以一种居高临下的态势，导致组织部门很难把握干部思想动态。所以，组工干部必须与干部、党员、知识分子多交朋友、广交朋友，把自己摆在与一般干部平等的位置上，置身于广大干部中，同干部打成一片，切实增强组织部门和组工干部的亲和力。　　

三要护民。要把党员、干部和知识分子的利益作为组织工工作的出发点和落脚点，把干部的素质提高、人际关系的升华、干部的需求当作发展的动力，这是组织部门爱民护民的重要举措，也是组织工作要出生产力、出效益的重要举措。当干部、党员、知识分子的权益受到非法侵害时，组织部门要采取措施加以制止，要打击一切破坏干部队伍团结和稳定的行为，切实保障党员干部的民主权力和合法权益，特别要认真落实干部群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。组工干部要增强护民的本领，就要不断加强学习，系统地掌握组织工作原则、方针、政策、工作程序，要注重学习和运用人文学和心理学等管理知识，钻研人才政策，不断提高自身业务素质，熟练掌握做人的工作的方法和本领。　　

二、增强“三力”，营造良好的人文环境　　

好的人文环境是产生凝聚力、鼓舞力和驱动力的重要因素。只有形成鼓励探索者、激发成功者、善待挫折者、宽容失败者，处处充满关爱，人人显露真情的社会环境，让想干事业的有机会，能干事业的有舞台，干成事业的有地位，组织工作才能凝聚人心，广大党