2016年，医院全面贯彻落实党风廉政建设主体责任，进一步明确责任，强化措施，结合“两学一做”学习教育，开展了形式多样的教育活动，通过院长接待日、院长行政查房、召开各种形式的座谈会、不断改善群众就医环境等一条条接地气的举措，营造了风清气正的医院发展环境。

一、多措并举，加强党风政风行风建设

（一）加强组织网络建设

医院党委严格落实党风廉政建设、行风建设责任制，党委书记履行反腐倡廉第一责任人的职责、亲自抓、总负责，坚持抓早抓小，管好班子，带好队伍；领导班子其他成员实行一岗双责，根据分工抓好分管科室的廉政建设和反腐工作；科室主任作为科室党风廉政建设和行风建设第一责任人，初步形成了一级管一级，横到边，纵到底的党风廉政建设及行风建设组织网络。

（二）认真落实院务公开制度

坚持院长接待日制度，医院领导班子直接听取群众、职工等对医院的意见和建议，深入基层倾听民意，现场解决实际问题。医院全体医务人员实行挂牌上岗，自觉接受群众监督。实行首诉负责制，完善了投诉管理制度和投诉流程，多渠道接收各类投诉，归口管理，明确处理、答复时限，保障了患者的权益。公立医院改革推行期间，在常规公示药品和服务价格的基础上，为了便于群众了解相关政策和价格信息，在患者相对集中的区域增加了电子屏幕，对药品及医疗价格进行公示。

（三）形成全方位的监督考评体系

加强监督检查，重点进行风险防控，对干部人事、药品耗材、物资采购、资金管理、建设管理等重点领域和关键环节进行监督，每季度进行自查，每半年开展一次诫勉谈话；与住院患者或家属签订拒收红包协议书；聘请社会义务监督员，直接对党委负责，采取明察暗访的形式，把医德医风、廉洁行医等作为监督重点，对发现的问题及时进行反馈，并监督整改。另外，医院还将廉洁行医相关内容纳入医院常规检查，每季度通过走访患者、查看病历、发放调查问卷等形式，对收受红包、特殊药品及耗材使用、规范诊疗等情况进行检查，将廉政防控工作下移至临床一线。

医院制定了《中层干部管理绩效考核实施方案》，将党风廉政建设内容作为考核项目之一，每季度对中层干部进行全方位的考核，并将考核结果与绩效挂钩；在全院实行了《医德考评制度》，每年对全院300余名医护人员进行医德考评，对医德考评不合格者不得参加年终评优。同时，为中层以上干部建立了廉政档案，为每一位医护人员建立了医德医风档案，实行动态管理。

（四）加强廉政教育

在强化监督推进医德医风建设的同时，医院把廉政教育纳入医院文化建设中。利用护士节、医师节