市地方税务局2016年一季度　　

绩效管理与目标责任考核工作情况通报　　

今年一季度，全系统绩效管理与目标责任考核工作，紧紧围绕市局“浇铸管理基础、实施规范管理，文化引领事业发展、创新实现新的跨越”的工作思路，完善考核工作机制，持续优化考核指标，规范考核工作程序，狠抓绩效管理信息系统操作应用，推动了各项工作任务的落实，有力促进了各项目标任务的圆满完成。　　

一、主要业绩评估　　

一季度，我局在组织收入受主体税源增收乏力、消费市场低迷及重点工程项目开工不足等因素的影响。为扭转收入被动局面，全系统从年初开始就狠抓小税种和易漏难管的零散税收管理等工作，为确保组织收入任务圆满完成打下良好基础。截止3月底，全系统共组织各项收入188120万元，同比增长9.87%，增收16906万元。其中税收和教育费附加收入115155元，同比增长8.1%，增收8629万元。社保费和各项基金收入72965万元，同比增长12.8%，增收8277万元。各项收入稳步增长，实现了首季“开门红”，为了保证全年税收任务的圆满完成。　　

二、存在问题　　

在上半年取得较好成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题。主要表现在：在税收工作方面：一是计划增长与税源不足的矛盾日益尖锐，完成年度目标任务压力巨大，需要在下一步工作中，继续强化挖潜补漏力度，多措并举抓管理，尽最大努力压缩全年收入任务短收缺口。二是数据处理应用深度和广度不足，税源监控能力有待提高。三是纳税服务内涵有待充实，方式方法有待创新，服务领域有待拓展。在绩效管理方面：一是在全面推行无纸化办公后，有些单位对市局下发文件传递不到位，落实不够，如在创新项目方面，有些单位半年过去了，还没有研究制订，需要引起高度重视。二是在绩效分析评方面，有些单位对新版和旧版