在重点工作落实“六个问责”会议上的　　

讲   话　　

　 　同志们：　　

下面，我就重点工作落实“六个问责”作以简要安排，一会，书记还将做重要讲话，请大家认真学习领会，切实抓好贯彻落实。　　

一、深化思想认识，形成层层落实的领导责任体系　　

市委决定从今年开始全面开展安全生产、环境保护、社会维稳、来信来访、重点工作、主要指标“六个问责”，这是开展“工作落实年”活动的延续，也是全面从严治党、从严治政、深化“两个责任”、推进全年工作任务落实的关键举措。在上午全市重点工作落实“六个问责”会议刚刚结束后，县委就“六个问责”工作进行专门安排部署，还要分层签订承诺书，既亮明了县委执行“六个问责”的坚决态度，也明确了落实“六个问责”的组织框架，就是县抓乡镇部门、乡镇抓村组、部门抓股室、逐级分层落实；主要领导抓分管领导、分管领导抓主管部门，逐级加压追责，形成横向到边、纵向到底的组织责任体系。具体要抓好四个层面的工作：　　

一要把落实“六个问责”作为抓好各项工作的重要抓手。通过层层传导压力，强化执纪问责等措施，进一步明确目标任务，细化工作方案，靠实工作责任，全力推进全县各项重点工作落实，确保县委各项决策部署和农业“1151”、工业“双千百十”、文化旅游“1255”及城乡建设“1266”等各项发展任务全面落实，切实把“问责”这把利剑用足、用活、用出成效。　　

二要把落实“六个问责”作为靠实主体责任的重点内容。认真落实市委“3873”主体责任体系，对县委、县政府各项目标任务、问责的重点内容，全部列入责任体系中，明确各乡镇、各部门研究部署任务、加强监督管理、完善体制机制等方面的主体责任，保证问责工作贯穿于全县各级各部门工作的全过程。　　

三要把落实“六个问责”作为履行“第一责任人”职责的关键举措。各乡镇、各部门、各单位主要负责人在问责方面要强化“一把手”意识，从牵头抓总、组织推动、监督检查和带头示范方面强化第一责任人职责，切实发挥好抓重点、管全局、保落实的领导作用，坚持每季度至少听取1次“六个问责”落实情况汇报，每半年开展1次“六个问责”落实情况总结和“回头看”活动，切实做到以身作则、率先垂范，管好班子、带好队伍，勇于担当、敢于问责。　　

四要把“六个问责”作为抓好分管领导“一岗双责”的核心要求。各分管领导要强化责任要求，思想上高度重视，行动上扎实安排，对涉及分管领域的各项重点工作、指标要求，从调研指导、承担任务、细化措施、监督管理等方面严格落实“一岗双责”，认真制定和实施具体方案，切实抓好每个阶段、每个步骤、每个环节的落实，确保高质量完成各项工作任务。　　

二、紧盯目标任务，确保各项重点工作全面落实　　

“六个问责”既有经济方面的任务，又有社会和环境方面的重点，既有预期性指标，又有约束性指标，涵盖了改革发展稳定的方方面面。可以说，今年全县工作的任务目标已十分明确，现在关键是强化职责，狠抓落实。各乡镇、各部门、各单位要及早着手，认真对照“六个问责”和市县下达的目标任务，尽快研究部署，细化分解落实，靠实工作责任，切实把年度各项目标任务落到实处。　　

一要盯紧抓实各项考核指标。所有市对县、县对各乡镇、各部门的考核指标，都是我们推进发展任务的具体量化，也是“六个问责”的重点，各级各部门一定要靠实工作责任，制定实施方案，量化具体标准，明确进度要求，确保列入考核的硬性指标不讲条件、坚决完成；约束性指标不打折扣、全面完成。　　

二要盯紧抓实各项重点工作。县政府办、发改局、工信局、商务局、住建局、环保局、林业局、文广局、旅游局、扶贫办，要围绕精准扶贫、固定资产投资、招商引资、文化旅游、现代服务业、城市工作、生态建设、改革开放、节能减排以及“两个责任”落实等重点工作，层层分解，传导压力，抓好落实。县直各部门、单位主要负责人要亲自过问、亲自上手，县上将每季度召开一次重点工作推进会，协调解决突出问