市地税局2015年度绩效管理与目标责任考核实施方案　 　

    为确保市局确定的年度各项目标任务的圆满完成，依据《市地方税务系统绩效管理与目标责任考核办法》、《市地方税务系统绩效管理与目标责任考核实施办法》的要求，特制订《全市地税系统2015年度绩效管理与目标责任考核实施方案》，现印发如下：　　

一、组织领导　　

（一）为确保绩效管理与目标责任考核工作扎实有效地开展，考核工作在市局绩效管理与目标责任考核委员会领导下进行，由市局考核办组织实施。　　

（二）考评组人员组成　　

由市局领导带队，分市区、平原、山区三个小组。机关各科室抽调3名人员参加，各科室参加人员名单于11月6日12时前报市局考核办。具体考核人员分组情况另行通知。　　

二、考核范围　　

各县、区地方税务局，市地方税务局各直属、派出机构。　　

三、考核时间　　

　2015年11月7日　上午9时，对参加考核人员进行集中培训，11月10-17日赴基层考核，　11月20日　之前完成汇总上报考核资料。　　

四、考核内容　　

依据市局今年提出的，提出了“浇铸管理基础、实施规范管理，文化引领事业发展，创新实现新的跨越”工作思路，按照2015年度绩效管理与目标责任考核实施办法的具体要求，对各项目标任务完成情况进行重点抽考。主要有： 　　

（一）完成各项目标任务情况　　

1、税费收入任务按计划进度完成情况；　　

2、依法行政工作开展情况；　　

3、以税源专业化管理、税收征管、税种管理、信息管税、基金征管等为重点的税费管理情况；　　

4、优化纳税服务、维护纳税人合法权益情况；　　

5、基层领导班子和干部队伍建设情况；　　

6、以“制度+科技+文化”为主线的反腐倡廉工作开展情况；　　

7、开展年度绩效管理与目标责任考核暨“创佳评差”竞赛活动情况；　　

8、税收工作创新项目落实情况。　　

（二）对上报省局优秀基层领导班子和市局先进领导班子进行考核，按照考核办法进行。　　

（三）年度基层领导班子公务员考核，领导班子成员进行述职述廉。　　

(四)对绩效管理信息系统上线运行情况进行考核,主要查看系统上线运行的准备情况和相关资料。　　

五、考核方法　　

考核工作采取听取工作汇报、查阅资料、实地查看、开展座谈、走访相关部门、民主测评、综合分析等方式进行。　　

（一）工作汇报：对年度绩效管理与目标任务完成情况、创佳评差竞赛活动开展情况、落实党风廉政建设责任制情况等进行