**县财政局干部教育培训自评报告　　

2015年10月12日　　

近年来，**局把干部教育培训工作放在重要地位，紧紧围绕财政中心工作，结合单位实际，始终坚持以教育培训强干部素质，以教育培训树财政形象，以教育培训促事业发展，强化培训机制，创新培训方式，狠抓学习成果转化，走出了一条符合县情、独具特色的财政干部职工教育培训新路，培养造就了一支素质高、作风实、能干事的财政队伍。　　

一、教育培训工作机制长效化　　

一是组织领导不留空白。做好干部教育培训工作，组织机构是保障。我们成立了由局长任组长，其他班子成员为副组长的干部教育培训领导小组和教学领导小组。领导小组下设办公室，由局人教股负责人担任主任。教育培训工作由一把手负总责，分管机关领导具体负责，其他班子成员分线负责，办公室全面协调，其他股室密切配合。为了确保正常有序地开展工作，我局每年初都根据人员变动情况，及时调整领导小组成员，形成了分工明确、快速响应、协调有序、整体推进的组织领导体系。　　

二是会议部署不讲虚话。我局每年都要召开教育培训工作专题会，研究部署当年教育培训工作，制定当年教育培训工作的目标、任务、措施。为了保持工作的延续性，在局长办公会和工作例会上，都要作重点强调，将其内容写入《局长办公会纪要》。　　

三是学习计划不走过场。每年年初，我局都要制订年度教育培训计划，对当年教育培训的内容、时间、参加人员、考试方式作出详尽的规定，并分步实施。每年年底，做出认，真总结。机关学习室设在三楼会议室，2 0 1 5年把网络应用，道德修养，科学管理，财政业务，法律法规，惠农政策，基本技能、党风廉政、重大会议精神列为主要学习内容，切实做到了学习有阵地，培训有内容。　　

四是经费保证不打折扣。虽然办公经费并不十分宽裕，但我们本着“再紧不能紧教育”的理念，每年初都要把教育培训经费纳入预算，单独列支。2015年，用于干部教育培训的经费就有5万元。　　

五是严格考核不留情面。我们制订了**县财政局学习制度、党员学习制度、学习考勤制度、学习考评制度等制度，并将教育培训目标分解到股室、岗位，分解到季、分解到月、分解到旬，做到了月月有考核，月月结硬账。年底由局长牵头，组织各股室负责人对全年学习考勤、学习内容、学习成绩、学习笔记、学习体会进行考核，并将考核结果作为评先表模的重要参考。严格考核见实效，2015年，结合三严三实，组织全局干部集中学习19次，参学率达到100％，学习时间均达到20天、160小时。　　

二、教育培训载体多元化　　

一是依托活动营造学习氛围。采取集中培训与分散培训相结合、远程网络培训与交流研讨相结合等方式，通过互动交流提升教育培训的亲和力，利用声、光、电、影相结合的多媒体技术增强教育培训的感染力。我们将学习与实践紧密结合，广泛开