在办公室年度工作会上的讲话　　

（2015年3月6日）　　

同志们：　　

按照会议安排，下面我就分管的综合、秘书、信息及法制工作作以总结安排。　　

一、关于2014年的工作　　

2014年是办公室各项工作大发展、大提升的一年。一年来，全体干部自觉服从和服务于全县大局，默默奉献、任劳任怨，用心谋事、用心做事，做了大量艰苦细致的工作，付出了艰辛的努力，取得了有目共睹的成绩,许多工作可圈可点。作为我分管的这一块工作主要体现在以下几个方面：　　

一是文稿起草精品不断。牢固树立“精品”意识，坚持高标准、严要求，认真把握领会领导意图，紧跟发展形势，力求做到思路清晰，结构严谨，言简意赅。全年起草各种讲话、汇报材料等100多篇，领导基本满意，特别是起草的全委会讲话、人大会报告，乡镇、部门干部反响很好。　　

二是文会办理规范有序。从公文起草、传递、审签、印发等环节入手，严格把关，规范程序，强化送阅、催办、反馈等措施落实，确保了公文的高效、快捷、安全、规范运行。在办会上，坚持“节俭、高效、务实、精细”的原则，超前安排，周密部署，做到会前、会中、会后井然有序。　　

三是政务信息再创佳绩。紧跟发展的新形势，全方位、多角度总结、提炼和宣传乾县取得的新成就、新变化。先后在咸政快报上发表稿件  篇，上报信息采用数量居全市第三，受到了市政府的表彰。　　

四是依法行政水平不断提高。严格规范性文件审核把关，积极参与重大决策事项讨论和行政诉讼案件的应诉，经过长达一年之久的xx法院协调、审判、取证、合议，杨万洪告政府非法浸占其承包地一案中政府胜诉。　　

成绩值得肯定，但问题仍然不少。主要表现：一是超前服务意识不强。服务工作还没有完全做到想在前头、干在前头，还存在工作滞后、被动应付的问题。二是开拓创新意识不足。工作思路、工作方法缺乏创新，满足于不出事、守摊子，工作因循守旧、按部就班。三是工作不够扎实细心。由于工作粗心大意、责任心不强，对于日常安排的一些活动、会务想得不周到、搞得不够细，致使工作出现纰漏，给办公室乃至全县形象造成了一定影响，教训深刻。四是内部管理不细不严。科室内部分工不细、责任不清，忙的忙、闲的闲，工作苦乐不均，同志的积极性没有充分发挥，影响力整体工作效果。　　

对于存在的问题，要抱着“有则改之、无则加勉”的态度认真对待，想办法加以克服，坚决杜绝工作失误和漏洞，促使各项工作更上一层楼，使办公室工作呈现新气象，取得新成绩，让领导满意。　　

关于今年工作，我强调几点：　　

（一）关于综合工作　　

    我讲三句话：　　

第一句话，文不立办公室无位。以文辅政,这是办公室最基本的职能。公文撰写水平代表了办公室的形象，影响了办公室的地位。大家想一想，每次开会，开的是啥，是材料，领导在省市的交流发言，发的啥，发的是综合科写的材料，材料好，领导脸上有光，材料不好，就是工作再出色，恐怕难让上级领导认可和信服。可以这样说，公文已成为领导间传递信息、上下沟通主要渠道。因此说，综合科从事的这份工作，从大的方面讲，捏攥着乾县发展、影响着乾县形象，你们不光是给领导写材料，在某种程度上讲，用笔为乾县做贡献；从自身来讲，对自身健康成长非常有利，你们不仅通过写材料提升自身素质，更重要的是用笔改写自己的前途和命运。材料写好了，领导有脸面，领导对你的认可度会越来越高。所以综合科的同志要从这个角度理解和认识自己肩上的担子，认真对待手中的工作，精雕细刻、精益求精，确保每份材料有质量、上水平，让领导满意。　　

第二句话，甘于寂寞，但不能甘于平淡。综合科从事的工作，烦杂累，经常熬夜加班加点，许多时候不得不放弃节假日休息，从这个意义上来讲，付出确实很大，非一般人能够忍受。累是累，但能学到很多知识。我常常把综合科比作一所大学，大家在这里辛苦工作的同时，不断汲取知识营养、锤炼本领，这对自己将来成长很有利。但我要说的是，既然我们选择了这份职业，既然办公室需要我们，时间也熬了、班也加了、该付出的已付出了，要干就要干出名堂，这就是我说的不能甘于平淡。我们这个队伍，要至少培养三个梯队，只要一个梯队荣升提拔，另一个梯队就能接替补充。到底谁是第二梯队、谁是第三梯队，这只有靠实力说话。当然，我和陈主任也时刻为大家操心，尽可能给大家为创造晋升的平台，让付出多的人有回报、让有业绩的在政治上有所进步。我真心希望我们队伍的每个人尽心尽力、努力学习，在综合科这片天地下有所作为、有所成就，也不希望有人掉队。　　

第三句话，学习是进步的阶梯。谁善于学习，谁的积累就越深厚，能力就越强。冰冻三尺，非一日之寒。但学习要注意方法，掌握窍门。根据经验，公文写作要把握以下几点：一要弄清要写的公文起草背景、要求，包括要开什么会、讲给谁听，解决什么问题、达到什么目的，这是前提。二要把握领导的意图。有时候，领导的意图是明晰的，这就要按领导意图去写。有时领导的意图仅仅是方向、轮廓，具体思路还不够十分清晰，这就要沿着领导思考的