水电公司关于国企改革的理论研讨文章
 
党的十八届三中全会提出了以全面深化改革为主要议题，是基于当前国内外环境都发生了极为广泛而深刻的变化，我国发展面临一系列突出的矛盾和问题，前进路上还存在诸多的困难和问题的条件下提出来的。
改革开放以来，我国所有制结构逐步调整，公有制经济和非公有制经济在发展经济、促进就业等方面的比重不断变化，增强了经济社会发展的活力。在这种情况下，如何更好地体现和坚持公有制主体地位，进一步探索基本经济制度有效实现形式，是摆在我们面前的一个大课题。全会决定强调必须毫不动摇巩固和发展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，不断强调国有经济的活力、控制力和影响力。
国有企业虽然经过多年改革，总体上已经同市场经济相融合，但同时国有企业也积累了一些问题，存在一定的问题。 
一、国有企业内部运行机制没有得到有效根本解决。国企改革要求国企按照市场经济运行规则去运行，但我国的国有企业大部分是计划经济时期的产物，管理者管理思想、理念，工作流程，企业文化等都留有计划经济时期的思维方式和模式。如果管理者不从思想上彻底改变，仍沿袭固有的行为模式，这将是国企改革深层次的矛盾和问题。
二、管理者的综合素质亟待提高。没有高素质的领导者和管理者，就不可能带出一支好队伍，没有一支好队伍，就不可能在瞬息万变的市场经济环境条件下，战胜困难，抓住机遇，取得成绩。
三、薪酬分配制度需进一步改进和完善。薪酬分配是充分尊重和体现每一名国企员工的自身价值和劳动所得，分配合理与否，直接关系到个人家庭生活水平、企业员工的工作责任心、积极性、队伍稳定和企业的可持续发展。
国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。在新的历史条件下，如何使激发国有企业活力、竞争力，如何使国有资产保值增值，那就需要进一步推动改革，深化改革，推动国企完善现代企业制度、提高经营效率、合理承担社会责任。作为国有发电企业，如何更好地发挥国企作用，为国家经济发展做出应尽的贡献，有几点不成熟的想法。
一、严格贯彻执行“三重一大”决策，提高决策的科学性和透明性。国企必须改变以前集权式决策模式为职责分明的分权式决策模式，明确不同层级人员的管理权限、职责和权利义务。对于“三重一大”事项，有关管理者、员工参与决策，对于有关事项，需广泛征求干部员工意见和建议，坚决杜绝“拍脑门”决策。
二、提高国企领导者