二十年，在历史的长河中只是弹指一挥间，但对地税稽查而言是穿越两个世纪, 从呱呱坠地，茁壮成长到如今的风华正茂极不平凡的二十年。作为一直战斗在稽查一线的稽查人，我有太多的回忆，太多的感慨……　　

我从1990年参加工作以来，已经有24年了。1995年，正值国地税机构分设不久，地税组建初期，人员少、条件差、任务重，是当时大多数人对稽查队的印象。办案没有电脑，都是手工操作，一个人负责多个岗位，工作强度大；纳税人纳税意识薄弱，执法阻力重重……面对这些难题，我们并没有气馁，上至领导，下至普通干部，都精神饱满，干劲十足。那时“收入型稽查”是核心理念，用防偷堵漏来抓税收，稽查队长带领我们整个稽查大队共3名同志摸底子，排案子，内查外调，早出晚归，风餐露宿，不管是周末还是节假日，只要有案子，就一查到底，遇到大案要案，动辄要离家数月,舍小家为大家，没专门交通工具就挤公交车或骑自行车去查案，虽然辛苦，但觉得很充实、快乐。这种“人心齐、泰山移”的团队凝集力，不仅带给我们“每增加一分税收，就为国聚了一分财”的荣耀感，也使我们收获了艰苦时期厚重的同事情谊。　　

那时，屠宰税还是税收收入重要的一部分，自然也成为我们检查的一项重点。屠宰户纳税意识不强，有时为几十元要做几小时的工作，甚至还受到纳税人的威胁。有一次在查处屠宰大户 “李屠户”偷税一案时，李某不仅毫无纳税之意，而且扬言“要钱没有，要命一条，要与稽查队干到底”。我们的稽查队长不惧威胁，带领我们白天查晚上加班查，最终对李某偷税问题依法进行了严厉查处，在当地引起了不小震动。　　

1997年4月，国家税务总局正式组建稽查局，稽查大队也改为稽查局，成立了各级地税局直属机构。随着机构的日渐完善，查办的案件越来越多，稽查的难点也不断的凸显。我们在稽查实践中创新方法,总结经验。针对做假账的企业，传统的就账查账的方法已无用武之地，于是我们就死账活查，根据企业的生产规模、用工、费用，效率等情况，结合行业特点、经营规模进行合理比对，抽丝剥茧找出企业的偷逃税违法事实，让企业违法行为无容身之地；对于不了解税收政策