在2015年投资项目工作会议上的讲话　　

县委常委、县人民政府副县长  xxx　　

 　2015年5月6日　     　　

同志们：　　

今天召开项目工作形势分析会，主要是对今年以来全县项目工作形势进行回顾分析，研究对策，制定措施，鼓劲加压、攻坚克难、扎实有效的做好今年的项目工作。刚才，各与会的负责同志分析了今年1-4月的项目工作形势，就如何做好下步的项目工作进行了发言，讲得都很好。今年上级下达我县固定资产投资任务目标是xx亿元。我县1-4月固定资产投资预计完成xx亿元，同比增长xxx%，完成年度任务的xx%。一季度固定资产投资的增长得益于2014年固定资产投资入库项目结转剩余的投资，但新开工项目少，投资较小，没有新入库项目，完成年度任务压力较大。当前，项目审批难、用地难、融资难、征拆难及投资项目支撑不足等问题仍然十分突出。因此，我们必须紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以更大力度和更实措施，全力推进投资项目建设，为十二五收官之年争创佳绩。下面，我讲几点意见:　　

一、进一步加强组织领导。各部门要切实加强投资项目建设工作的领导，精心组织，力求实效。继续建立完善部门领导“一把手”总负责，各分管领导具体负责的项目管理和推进责任制，创新工作举措，精心组织，超前谋划，迅速开展工作，确保投资项目建设有新的突破。　　

二、深入谋划，力争有新成效。各部门要深入谋划今年投资和项目建设，紧紧围绕县人民政府的工作部署，进一步将任务细化分解，将具体工作落实到相关责任单位和个人，确保投资项目工作有人抓、抓到位、出实效。　　

三、创新和完善投资项目推进机制。一是健全项目培训制度，提高项目建设管理水平和能力。二是完善固定资产投资月报以及重点项目半月报制度，定期通报全县固定资产投资和重点项目推进情况，形成全县抢抓投资项目浓厚氛围。三是建立县领导联系特别重大项目制度。对特别重大项目，根据项目的具体情况和工作要求，专项负责所属项目的联系推进工作。四是强化项目协调服务。不断梳理项目，通过现场会、专题会等形式，切实协调解决项目用地指标、环评、资金、征地拆迁等制约项目建设的突出性问题。　　

四、加快项目前期工作，促进项目尽快开工建设。高度重视重点项目前期工作。一是凡上报列入区、市层面的重大项目，各部门要加强协调项目业主加快完善报批材料。项目审批职能部门主动协调对接，为项目审批提供积极主动的指导服务，重点优先给予审批。根据十八大提出的“深化行政体制改革，继续简政放权”的精神，进一步简化审批程序，压缩审批时限，提高项目审批效率，力争在最短时间内完成项目审批（核准、备案）、规划、用地、环评、林评等审批手续办理。二是加强与上级部门的汇报衔接和催批工作，争取我县已上报的项目早日获得上级审批。三是全力向上汇报争取项目用地指标，各