做到四个找准 助推企业发展　　

--谈如何做好党委书记　　

党委是党员聚集体现意志和凝聚力的展台，是党的全部工作的基础，是党的战斗堡垒。党委书记是贯彻党的路线、方针政策的组织者、推动者和实践者。企业党委书记的重要职责就是抓班子、把方向、带队伍。　　

当前綦齿传动公司正处于改革发展的攻坚期，结构调整的转型期，企业面临的市场竞争残酷激烈，全面深化企业内部改革，推进资产重组的任务十分艰巨。大势当前，百端待举。党委书记作为班子掌舵人，如何担起重任，助推企业抓住发展机遇，实现发展目标需作深入思考。我认为当下应该做好“四个找准”　　

一是找准定位，坚持政治核心作用不动摇　　

国有企业的身份、性质决定了党委的政治核心作用。习近平同志指出，党建工作始终是企业独特的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分。面对綦齿传动公司新的形势，公司党委的工作如何适应生产经营与改革发展的要求，找准自身的工作定位是关键。作为党委书记要做到定准位、不越位、做到位、不缺位、站好位、不错位。如何定好位、做到位，引导发挥好政治核心作用？　　

切实发挥民主集中制优势。坚持和实行好民主集中制是党委书记的首要职责，要按照集体领导、个别酝酿、会议决定的原则，全过程参与企业重大事项决策，抓好“三重一大”决策制度的落实。　　

加强党建制度建设。要把党组织的职责、工作任务纳入企业的一体化管理体系之中，使党组织的政治核心作用制度化、具体化、规范化，形成党组织与公司管理结构分工明确、有机融合、运转协调的领导体制和运行机制。　　

健全完善党建工作责任制。要切实担当起第一责任人的职责，积极探索企业党建工作新路子，抓好党内各项工作制度的落实，深入查找不足，制订加强和改进的方案和措施。　　

坚持党管干部原则，把好选人用人关。要进一步畅通人才成长、培养渠道，积极探索选人用人的新机制，坚持按机电集团党委副书记纪委书记冯万涛在后备人才培训班授课中强调的德才兼备、以德为先用人理念，形成注重品行、群众公认的用人导向，努力打造一支高素质的经营管理者队伍。　　

二是找准切入点，坚持发展主题不动摇　　

企业的中心任务是抓好生产经营、发展壮大，作为企业，除了创效赢利，还要兼顾职工利益，实现企业、职工的同步发展。党委书记在这个进程中必须找准党建工作与生产经营的切入点，真正融入生产经营。　　

要勤钻研、懂经营。如果不具备这种能力就找不准党建融入生产经营的切入点，容易形成两张皮，决策也容易走偏，如公司制订战略发展规划，要是不懂业务，就会出现外行指挥内行、把关不严、掌控不力的问题。反之，如果党委书记带动基层党支部书记钻业务、抓融入就会不断助推公司发展，提高党组织的威信。只有通晓经营业务知