近年来，我院顺应时势，坚持“科技强院、率先发展”的工作思路，把信息化建设作为提升法院工作层次、提高法院管理水平的一项战略性工作来抓，大力加强审判信息化建设，健全了信息化建设工作机构，落实了专职人员，先后投资400余万元，完成了机房改造、科技法庭、远程接访、诉讼服务中心、电子卷宗和数字审委会建设等项目，形成了“一个中心、四大网络、二十系统”的信息网络布局，为审判执行工作提供了强有力的技术保障，有力促进了“阳光司法”，提升了司法公信力。在省高院组织的检查中，我院的信息化建设受到省高院信息处领导的充分肯定。

   一、高度重视，牢牢把握信息化发展方向

最高院《关于全面加强人民法院信息化工作的决定》发布后，我院党组充分认识到了信息化建设在提高审判效率、规范司法行为、促进司法公正、加强法院管理、践行司法为民等方面的重要性，尽管我院干警严重青黄不接，捉襟见肘，正常审判执行工作有时都显得力不从心，干警们畏难情绪较重，院党组仍坚持把信息化工作同审判中心工作同部署、同安排，着力于打基础、看长远，走科技强院的道路，想方设法加大经费投入，改善硬件设施，完善软件管理系统，确保了信息化建设工作的顺利开展，各项信息化建设全部按照省高院的要求按时、按质完成。今年元月份，省高院信息处来我院检查信息化建设工作，认为我院的信息化建设工作：1、制度健全； 2、进度快；3、标准高；4、建设规范；5、系统完备，特别是我院的机房改造工程，得到省高院信息处领导的充分肯定。

   二、科学规划，确保信息化建设高标准高质量

为保证信息化建设质量，我院坚持“统筹规划、需求主导、服务审判、逐步实施、务求实效、管理安全”的原则，根据上级法院对信息化建设的要求以及审判工作发展的需要，制订了《xx区人民法院信息化建设近期规划》，规划上确保先进性，考虑未来发展的需要；功能上强调实用性，能够满足工作需要；实施上体现阶段性，循序渐进，分步实施，需求强、有条件的先实施，条件不成熟的暂缓实施，避免浪费。

   三、健全机制，强力推进信息化建设

   在建设过程中，我院加强组织领导，健全完善相关制度，使这项工作健康有序地发展。一是成立领导小组。成立了以院长为组长、分管院长为副组长，各党组成员、各庭室负责人为成员的信息化建设领导小组，形成了“一把手”挂帅、分管领导牵头、相关部门各司其责、全院干警密切配合的整体联动格局。二是完善信息化建设队伍。在已聘用一名信息化管理人员的基础上，专门招录了一名计算机专业的大学毕业生为信息化建设技术人员，全面负责信息化网络设备的运行维护和管理工作。三是考察学习先进经验。派人赴安陆法院、黄石法院和江汉区法院参观考察，学习他们信息化建设的已有经验，开拓眼界，确保我院信息化建设的质量。四是加强教育培训。自编培训资料，开展了对windows操作系统、word办公系统、法院综合信息管理系统等信息化系统应用的培训，使干警较为熟练地掌握具体操作规程。五是健全制度。研究制订了《机关计算机信息网络客户端微机使用管理规定》、《计算机信息网络系统安全保密管理暂行规定》、《内部网站运行管理实施办法》等规章制度，重点建立局域网管理、案件信息录入等相关配套制度，突出抓好立案和审判管理这两个环节，明确各部门对网络安全、应用软件、内部网站、传输管理、网络维护等职责，规范了案件信息和工作信息的录入、系统使用权限等方面的管理。六是确保网络运行安全。实行内外网严格分开、物理隔离，部署硬件防火墙、安装局域网防杀病毒软件、加强内网数据存储和备份，加强u盘和移动硬盘等移动存储设备的安全管理，确保系统运行安全、系统信息安全和网络信息内容的安全。

   四、科学配