省直目标绩效办2015年度目标制定工作小结
 
省直机关2015年度的目标制定工作，坚持“负面清单”管理模式，按照突出重点、突出履职、突出进度管控要求，紧扣省委、省政府重大工作部署，依托省级机关目标绩效管理系统，细化季度进度绩效要求，严把绩效关、进度关、质量关，经过部门初定、评审组评审、在线审核修改等程序，已顺利完成目标制定工作。
一、职能绩效目标制定工作。一是明确以省委、省政府重要工作部署为主要依据。将《2015年<政府工作报告>重点责任分工方案》明确的180项目标任务、全省经济工作会议明确的71项重点工作，2015年省委常委会工作要点明确的任务，均逐一对照定入相关单位职能绩效目标，并反复核实、修改，确保省委、省政府重要工作部署内容不少、任务不减、标准不降。二是严格按照“负面清单”管理要求，实施季度进度分解，明确绩效要求。111家省级单位共制定季度进度绩效3224项（一季度809项、二季度811项、三季度803项、四季度801项）。每项进度绩效均按照定量优先、定性为辅的要求，明确了具体完成指标或完成