作者：月上弦

适应新常态  落实新举措

努力完成全年各项任务  推进公司发展再上新台阶　　

----在公司xxx职代会暨2015年工作会议上的报告　　

xxx　　

（2015年3月x日）　　

各位代表、同志们：　　

这次会议的主要任务是：全面贯彻落实上级公司2015年职代会暨工作会议精神，总结2014年工作，分析面临的形势和任务，安排部署2015年工作。 　　

下面，我代表公司经营班子向大会作工作报告，请各位代表审议。　　

一、2014年工作回顾　　

2014年，公司认真贯彻落实上级公司年度工作会议精神，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以xxxx、xxxx为主线，党的群众路线教育实践活动成效显著，全面完成了年度绩效目标任务。　　

（一）主要工作情况　　

1、安全生产、节能减排基础得到巩固。　　

安全生产保持稳定。以深入开展反违章、隐患排查治理为抓手，提升安全生产管理、作业环境和设备整治。积极开展外包工程管理年活动，规范了外包单位入厂流程，编制了《外包人员安全管理手册》，强化了“外包作业流程卡”和“安全风险告知卡”的执行。认真组织安全大检查活动，对季节性安全大检查工作中发现的不安全现象进行曝光、教育和考核。开展安全生产标准化达标工作，通过了达标二级企业现场评审。通过了xxxx组织的一期工程安全设施竣工验收。全面启动了创建本质安全型企业工作。　　

设备健康水平得到提高。严格执行“一卡两票三制”和重大操作现场到位制度，全年共完成机组启停xx次，两次果断处理循环水泵断轴故障，两次处理高负荷期汽泵跳闸故障，运行管理水平得到很大提升。完善和修订了设备管理制度，明确设备责任分工，对重要设备、系统及常发性故障设备进行每周一次的检查诊断，使缺陷消除在萌芽状态。全年先后完成机组的x次c修工作，修后机组整体启动一次成功，现场文明生产环境得到较大改观。　　

2、经营业绩成效显著。　　

营销管理。受制于发电空间的逐步挤压，全年营销工作坚持早协调、早跟进的指导思想，每月与xx集团同类型机组进行全面对标。全年利用特高压外送、大用户直供等方式，争取交易电量xxx亿千瓦时，交易电市场份额在省内同类型机组中排名第x。积极落实环保电价补贴政策，2014 年x月xx省物价局批复我公司除尘电价，自x月x日起执行，每千瓦时提高x分，全年累计完成平均上网电价x元/千瓦时，累计电费回收率x%。　　

燃料管理。坚持市场导向，落实 “转方式、调结构”措施，在“控煤质、降煤价”上仔细研究对策，优化供应商结构，积极落实“厂-矿”直购模式，减少中间供应商，进一步规范了燃料管理。加强合同结算管理，严格合同条款履约，维护了合同的严肃性和公司利益。在创建燃料标杆电厂的基础上，实现了燃料全过程数字不落地，建立采制化流程控制卡，采制化人员定期轮岗，提高了来煤检斤检质水平。燃料采购成本进一步降低，标煤采购单价同比降低xx元/吨；煤质得到改善，采购热值同比提高xx大卡/千克，灰分同比下降xx个百分点，硫份同比下降xx个百分点。全年库存基本控制在xx万吨左右，保持低库存运行，有效减少了资金占用，降低了财务成本。　　

预算管理。围绕公司年度经营目标，完善预算管理制度，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理。按月对全公司各项指标的完成情况进行考核和奖励，通过考核和激励制度，各部门预算管理水平不断提升，各项成本费用得到有效控制。全年四项费用比年度预算节约xx万元，财务费用比年度预算节约xx万元，实现利润总额xx万元,比年度预算增加xxx万元。 　　

3、后勤多经管理进一步规范。　　

后勤工作。实现了xxx楼的按时入住，员工活动中心正式投运，xxx楼按计划交付使用，食堂、车队服务水平进一步提高，新开工xx楼建设，职工吃、住、行条件得到明显改善。　　

多经工作。规范多经管理，xx公司201x年x月x日开始正式运营。全年接卸燃煤xx万吨，销售粉煤灰xx万吨，销售石膏xx万吨，固体废物综合利用率xx%。实现营业收入xxx万元，利润总额xxx万元。取得了明显的经济效益和社会效益。　　

4、基础管理得到加强。　　

提升管理。从生产管理、经营管理、综合管理、党建管理和人力资源管理五个方面着手全面开展管理提升活动。组织管理人员走出去向管理先进的电厂学习，结合各自部门职责分工制定了切实可行的管理提升方案。根据上级公司标准、制度文件及国家相关法律、法规结合公司实际情况对现有管理标准、技术标准、工作标准进行了修订、完善。以整治设备为突破口，进行设备综合治理，极大程度消除了跑、冒、滴、漏现象，现场文明生产水平得到明显提高。全面开展了与省内、系统内同类xx厂间的对标工作，自找差距，持续改进。　　

强化培训。明确奖惩考核，岗位晋级与培训效果挂钩，2014年全厂共提岗xx人。聘请外部培训机构对全厂班组长以上人员培训xx人次。组织了仿真机比赛、系统图背画等形式多样的技术比武活动。坚持“走出去、请进来”，中层干部及管理人员外出调研达xx人次，参加职业资格和岗位资格取证xx人，通过率100%。加快人才储备，2014年招聘毕业生xx名，技术骨干xx名。增加夜班讲课，开设不同岗位培训班，取得了良好效果。　　

5、扎实开展党的群众路线教育实践活动，党建工作进一步加强。　　

抓好党建工作。扎实开展党的群众路线教育实践活动，突出问题导向，解决了职工群众反映强烈的突出问题，党员、干部思想认识得到提高，工作作风得到转变。公司领导先后多次深入部门、班组，与职工群众面对面沟通、交流，征集意见、建议共计xx条，全