指挥部指挥长在2015年高速公路工作会上的讲话
 

同志们：

今天，我们在这里召开xx高速公路2015年工作会。会议的主要任务是认真贯彻落实省交投公司年度工作会议精神，总结2014年工作，表彰先进，交流经验，明确2015年生产任务，动员全体参建人员进一步凝心聚力、奋力冲刺，全面完成剩余建设任务。下面，我讲几点意见。

一、2014年工作回顾

2014年目标任务完成情况：全年完成投资34.6亿元。其中宜昌段完成7.63亿元，工程全部完工；襄阳段完成26.96亿元，占计划22亿元的122.57%。全线开工累计完成投资110.54亿元，占总投资125亿元的88%。形象进度为：宜昌段已于9月28日通车运营，工程全部完工。襄阳段完成一期工程路基土石方96%，桥梁下构全部完成，t梁预制92%、安装86.4%，隧道开挖87.6%、衬砌86.6%；完成二期路面工程“三场一地”建设及基层试验段摊铺，完成房建基础工程76%、主体工程36%；完成交安、绿化、机电工程施工单位的进场及驻地建设，并开始施工。其主要特点：

（一）工程建设全面推进。2014年，省指挥部分季度分宜昌和襄阳段召开劳动竞赛动员会。各施工单位认真按劳动竞赛制定的目标任务，分月、旬、周、日进行了科学分解和调度，按计划匹配资源，持续掀起建设高潮，保持了良好的竞赛态势；指挥部一期土建验收、路面、交安、绿化、房建、机电、档案等7大工作专班，蹲点一线，对各专项工作进行指导、协调、督办，宜昌段专班工作结束后，迅速调整重心转移至襄阳段，按照相应模式推进工作，实现一、二、三期工程立体交叉施工、整体推进的良好态势。同时，以节点工程为控制目标，认真履职，动态调整，建立计划延误与计划追赶的预案，确保了节点工程按计划落实。

（二）质量安全有序可控。一年来，我们以工程现场质量、安全为重点，不断加大现场巡检力度，强化对隐蔽工程、难点工程、关键部位、重点时段监管，对工程质量、安全巡检情况进行通报，实行质量、安全问题整改、销号制，落实专人负责，对存在的问题予以整改处理。在工程质量方面，严格质量通病治理，通过召开现场会、循环抽查等方式严防质量通病。不断强化试验检测力度，督促检测范围、频率达标，人员、设备、质量体系、数据报告规范，健全试验检测台帐，及时反馈数据信息，用数据指导施工。目前，桥梁外观无裂缝现象，路基工程、防撞栏等工程质量良好。在安全生产方面，始终把安全放在重中之重，强化各级安全人员履职，加强对大型挡墙、隧道、光面爆破、滑坡体监测。定期开展安全隐患排查，对各类隐患逐一梳理归类，下达整改通知书，明确整改措施，限定整改时间，消除各类隐患，无重大安全事故。

（三）绿化环保卓有成效。各单位严格按指挥部关于路基、桥涵、隧道等分项分部工程环保水保施工工艺要求，施工中严格做到最小程度破坏和最大程度保护，做到施工前保护，施工后恢复，“环保工程”建设卓有成效。宜昌段抢抓一季度良好季节，进行突击绿化种植，“绿化长廊”已基本形成。襄阳段提前做好了绿化方案的评审，今冬明春种植筹备正抓紧进行。在宜昌段各施工单位离场前，及时启动临时用地复垦移交，道路恢复还建等工作，对需要恢复的种植地、便道进行修整，对“三改工程”的严格验收，确保沿线农作物灌溉、公路排水畅通，切实建设民生工程。

（四）施工环境全面保障。我们坚持以服务主体工程建设为第一要务，宜昌段以交安封网协调为抓手，组织5次遗留问题和矛盾排查，化解协调事项920多项。无群体事件、动用警力事件；襄阳段以避免阻工事件为抓手，一线调研，不断发现矛盾，跟踪化解销号；及时进行补偿安置，共完成宜昌段三改征地和红线补征地860多亩，补偿资金2341万元，襄阳段三改征地和红线补征地575亩，补偿资金1541万元；联动县（市）协调指挥部对全线施工单位地方债务进行清理，监督欠款支付，为施工单位顺利退场和维护稳定的施工环境提供保障；配合相关单位对全线协调指挥部征迁资金进行审计，确保征迁资金安全、有效使用。

（五）作风建设狠抓不懈。进一步贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和省交投公司关于作风建设的若干规定，严格车辆、生活接待管理，严肃财经纪律，营造了风清气正的建设氛围；严格落实党风廉政建设责任制，突出招投标、计量支付、资金管理等风险点进行防控，无廉政腐败现象。

这些成绩的取得，得益于全体参建单位的攻坚突破和规范管理，得益于全线万余名建设大军夜以继日的辛勤劳动和苦干实干，得益于沿线广大群众及各级党委政府的积极参与和大力支持。在此，我代表xx指挥部向今天参会的各位同事，并通过你们向奋战在一线的建设者及家属致以衷心的感谢！

一年来，我们在完成各项目标任务、打造xx品牌等工作上取得了突出成绩，在省交投公司表彰的“决战二三四、确保七四九”劳动竞赛5家优胜单位中，xx公司名列前茅。但仍存在一些不容忽视的问题：工程建设进展不平衡，有的全部完工，有的剩余工程量大；个别单位履约不够好；质量、安全监管不够彻底，质量通病依然存在，安全隐患整改不够；影响施工的协调问题依然存在。

二、2015年的工作安排

全省交投会议提出了今年的总