“一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。”纵观全球知名企业，它们都有一个共同点，那就是都有自己的企业文化。企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在。最近，根据政协工作安排，我们组织部分委员对江苏**集团企业文化建设情况进行了专题调研。　　

一、集团发展的基本情况　　

**集团是一家十份注重企业文化建设的企业，多年以来，始终坚持建设企业文化，构建和谐企业，把企业文化建设作为企业发展壮大的重要组成部分。经过二十多年的发展，企业从一家资不抵债的乡办小厂，发展成为一家拥有固定资产4.5亿元、年销售近10亿元、年利税8千多万元的集团化企业。2010年，开票销售及利税同比增长31.2%、26.6%。集团先后被评为江苏省精神文明建设先进单位、江苏省双拥模范单位、**市文明单位、**市劳动关系和谐企业、**市模范职工之家、**县税收基金超千万元企业。　　

    二、集团企业文化建设的主要做法：                    　　

   （一）用制度流程约束员工。经过十多年的积淀，**集团已形成了一套比较完善的企业制度流程，员工称之为“家规”。这套制度流程包括行政管理、财务管理、监察审计3个大类51个方面，既有奖励，又有惩戒，使员工在企业的一言一行都受到规矩的约束。特别是集团每年年底都要组织员工对一年的制度流程进行一次自下而上的修改，让修改制度流程的过程成为员工进行规章制度自我教育的过程，自己定的规矩自已遵守，使制度的约束成为每个员工的自己觉行动。　　

    （二）用企业内刊互促员工。**集团以“对外宣传企业，对内教育员工”为宗旨，创办了企业内刊《**》（原名《**人》）。刊物的主要栏目有：高层言论、**论坛、**之星、党团园地、**话园、**课堂、他山之石、**文苑、**新闻等。该刊自1995年创刊已坚持17年，发行79期，去年被评为2012—2013年度南通市民营企业十佳内报内刊。今年以来，刊物改往年一年一个封面封底的格式为每期一个封面封底，使刊物面目为之一新。刊物90%以上的稿件都是企业员工所写，通过交流学习体会，反映员工心声，介绍管理心得，研究销售技巧，表扬先进典型，使员工们互相学习，共同提高，起到了用员工教育员工的作用。　　

    （三）用国学经典教育员工。用国学经典指导企业管理是目前企业界的潮流。近年来，**集团经常用国学经典教育员工，提高员工的道德素质。先后组织开展了“一日三省”（即：我为企业做事是否尽心尽力？我与他人交往是否诚实守信？我对所学知识是否实践掌握？）活动，以及黄石公《素书》、老子《道德经》，学习体会活动。今年集团范围内又组织开展“学习《弟子规》，做文明**人，重建企业伦理”的系列教育活动，从而进一步提高了员工的伦理道德素质。　　

    （四）用先进典型引导员工。多年来，**集团坚持月度先进，年度先进评选活动。月度先进工作者在集团的宣传栏和电子显示屏上通报表扬，并每人每次奖励人民币50元，年度先进个人分为“管理模范”和“生产标兵”、“安全榜样”三类，先进事迹在集团内刊《**》上撰文表扬，并每人每次奖励人民币2000元。这些先进个人成为员工学习的榜样，集团学习先进赶超先进始终氛围浓烈。其中曾被集团表彰为“管理模范”的员工李家荣、周云昌、夏俊芝分别被评为**县第二届、第三届、第四届“十佳外来务工者”。近两年，集团还组织了职工创新成果评选活动，去年有18项创新成果受到表彰奖励，其中获得一等奖一项。奖励人民币5000元，二等奖5项，各奖励人民币4000元，三等奖8项各奖励人民币3000元，鼓励奖4项，各奖励人民币2000元。北京**王洲虎的《百叶窗用滚压冷弯成型工艺》获得一等奖。这一工艺彻底改变了国外50多年的传统加工模式，抛弃了复杂的模具制造，改用滚压轮冷弯成型工艺，不仅使生产可以随着材料的变化而调整，生产工效提高6倍以上，而且免除了剪板、对模、压制、整形等工艺，降低了人工成本，生产工人由原来的5人减少为2人。这一工艺已申请国家发明专利，专利正在审查中。这一工艺还被评为**县2010年度“职工十佳创新成果”。　　

    （五）用军纪军风感染员工。**集团与**武警中队结成结对共建单位。近年来，坚持“着眼对方所需，奉献自己所能”的原则开展了一系列共建活动，促进了双方的发展。每年组织管理人员“警营一日”活动（参观警务内务、训练军姿、听取国防形势报告等）；每年春节、“八一”节组织慰问活动；邀请退伍士兵参观集团，为他们送行；开展文体联欢、比赛；邀请中队官兵参观葡萄园，到**过端午节、中秋节等。六年来累计资助武警中队资金达20多万元，有力的支持了警营的基础设施建设。通过结对共建活动，不仅让**员工们亲身感受到了武警战士的军风军纪，增强了拥军意识和执行公司制度的自觉性，而且让武警官兵真切地感受到了海安人民的拥军之情，激发了他们为保**一方稳定的责任心。