包村干部管理规定　　

为进一步调动和激发包村干部的积极性、主动性和创造性，强化重点工作和中心工作的落实力度，引导农村基层基础工作步入规范化、科学化和制度化的轨道，经党工委研究决定，制定本管理规定。　　

一、指导思想　　

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以“深入基层，深入实际，深入群众”为中心，充分发挥机关干部桥梁纽带作用，促进农村经济社会发展，并在包村工作的实践中，培养锻炼干部，转变干部作风，努力实现村级工作和干部队伍建设的双丰收。　　

二、包村干部实行百分制考核的管理办法　　

（一）总体责任目标　　

1、班子建设。协调好“两委”关系，充分调动村干部工作积极性，开展好各项村务工作，督导落实好街道制定的各项制度，提高所包村的工作质量，使之规范化、科学化、制度化、经常化。　　

2、全力维护农村稳定。充分调动两委成员和调委会工作人员的积极性，加大矛盾纠纷排查化解、调处力度，做到早发现、早调处，将矛盾解决在萌芽状态，真正为群众解决实际困难，确保本村社会稳定。　　

3、大力发展农村经济。根据本村实际，能够指导所包村加大农村产业结构调整，营造发展经济的宽松环境，同时指导企业落实好安全生产制度规定和安全措施，确保不发生生命财产安全事故，维护群众生命、财产安全。　　

4、积极开展好新农村建设和一事一议工作。指导村班子加大基础设建设力度，为所包村营造一个良好的生产生活环境。　　

5、认真完成各项工作任务。能够按照街道党工委、办事处的要求，及时保质保量的完成各项重点、中心任务。　　

（二）考核内容及标准（总分100分）　　

1、两委团结和谐(20分)　　

（1）维护协调好村两委成员团结和谐，有凝聚力、战斗力，具有群众威信，各项工作开展良好。　　

（2）村两委成员之间虽有不和谐现象，但能积极协调收到良好效果，不影响各项工作的正常开展。　　

（3）因工作不利造成村两委成员矛盾升级，影响较大，村上的各项工作不能顺利开展，造成恶劣影响的扣10分。　　

（4）凡村两委班子成员之间发生矛盾，由街道领导出面协助解决一起的扣10分。根据村两委班子团结和谐情况和包村干部在村两委关系中发挥作用综合分析。分成三个档次20-15分、15-10分、10分以下。　　

2、信访稳定工作（20分）　　

（1）包村干部认真做好所包村矛盾纠纷隐患的排查，对村内出现的各种矛盾隐患、上访事件的苗头做到及时掌握、及时上报，并能积极参与解决或使事态得到有效控制。　　

（2）信访排查虽不及时，不到位，但能积极补救，有效控制事态的发展，没有造成不利影响的。　　

（3）对信访排查及调处不及时、不到位，不能及时发挥第一道防线作用的，未经村干部、包村干部调解而出现集体或越级上访的，每发生一次到街道的群体访扣4分，每发生一次到县、市的群体访分别扣7分、10分。每发生一次进京赴省访分别扣20分、15分。　　

根据矛盾隐患和上访造成的影响程度和原因，包村干部所做的工作情况，分三个档次20-15分、15-10分、10分以下。　　

3、安全生产工作（10分）　　

能够做到深入所包村企业、个体工商业户检查安全生产情况，记录详实，年内不发生任何事故。在烟花爆竹生产、加工、贮运、销售违法事件上，做到排查彻底，发现问题及时上报，并能积极配合有关部门开展治理工作，村内治安秩序良好