2015年度医院总务安全工作计划　　

一、工作思路　　

今年总务安全工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务安全工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 　　

二、工作目标 　　

本年度后勤安全工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院各种设备设施的维护、维修正常；确保“平安医院”建设工作落到实处；确保医院水电气正常供应；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。确保医院耗材物资供应及时到位。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。 　　

三、工作措施 　　

1.根据2014年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善各项管理制度，做到精简、实用。　　

2.是贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。并认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条