县地税局转任干部管理主要做法和成效　　

一、转任非领导干部队伍现状　　

随着全市地税系统干部人事制度改革和干部队伍年轻化进程的不断深入，转任干部正呈现出数量逐年增长、年龄越来越轻的趋势。我局现有副科级11人，从年龄结构来看50周岁2人， 51至55周岁（含）3人， 56至59周岁（含）6人，平均年龄54.5；从学历结构来看中专学历的3人，大专学历的7人，大学本科以上学历的1人；本年度转任3人，以前年度转任8人。在税收一线管理员岗的有6人，税收稽查岗2人，机关综合管理岗3人。11人全部在单位上班。目前转任干部队伍总体状况较好，具体表现为：　　

　　1、综合素质较好，政治过硬。我局转任干部大多上世纪70年代未80年代初参加工作，接受党教育多年，政治立场坚定，党性观念和全心全意为人民服务的宗旨观念较强，生活作风朴素，与群众关系密切。在重大政治问题面前，能保持清醒头脑，能对群众做细致深入的思想政治工作，维护党和政府在群众中的威信，是一支政治上过得硬的干部队伍。　　

　　2、工作经历丰富，业务精通。转任干部大多有二三十年的工作经历，大部分在多个岗位担任过领导职务，阅历丰富，而且长期工作在一线，积累了丰富的业务知识和经验，有的还是某一工作领域的专家，他们与群众联系密切，有求真务实的工作作风，有妥善处理群众性、突发性、复杂性事件的经验，有善于做群众思想工作的有效方法。　　

　　3、大局观念较强，心态平稳。大部分干部认为，自己因年龄、身体状况转任，这是干部人事制度改革的需要，也是干部队伍年