2014年县地税局副局长述职述廉报告　　

按照工作分工，今年我分管计划财务，税收政策股信息股工作，包抓分局。一年来，在局党组的正确领导下，自己认真落实各项分管工作，按照职责精心理清思路，积极配合班子整体，扎扎实实落实具体工作，使分管的各项工作进展井然有序，并取得了一定成效，现基本完成了各项工作任务。为全局全年的各项工作完成奠定了一定基础。下面，我就本人一年来思想观念、履行职责及廉洁自律向领导和同志们述职，请予评议。　　

一、注重理论、业务学习，不断更新思想观念和业务水平　　

一年来，我把学习切实摆上重要位置，在学习上从不间断。一是坚持参加党组中心组理论学习；二是积极参加局机关组织的每周的政治业务学习，参加每期的领导干部大学堂视频学习；三是坚持平时学习，更新观念，撰写学习心得和做好知识笔记。政治理论方面，系统地学习了习总书记系列讲话，党的十八大、十八届三中、四中全会精神全国税务工作会议精神。在党的群众路线教育实践活动中，学习了以人为本、执政为民，密切联系群众的有关文件。观看专题片与讲党课相结合、正面典型宣传与反面典型教育相结合等方式，推进学习活动扎实有效开展。认真撰写对照检查材料，积极参加班子专题民主生活会，制定了个人整改措施，针对查摆问题，抓好整改落实。　　

二、注重自身工作作风转变，密切联系群众，认真履行职责。　　

一年来，自己带着分管工作扑下身子，深入税收一线、深入群众，带着分管工作方面的问题督促指导基层抓落实。围绕科学组织收入、信息化管理，税收政策的正确执行，有针对性地进行调研，了解税源变化、税收征管情况，发现存在问题，征询基层意见，找出解决办法，及时汇报党组，促进工作开展。针对分管工作，一是在定期召开的股所长会议及机关例会上对组织收入进行科学分析，上下沟通、左右交流，及时发现工作存在的问题，共同研究解决的办法，加强了对基层科学组织收入及信息化工作和税收政策的正确执行的规范和指导。二是深入基层税务所，开展专题调研和专项督导，并在调研的基础上，经过思考提炼，提出在组织收入、信息化税政管理方面建议，为党组决策提供有价值的参考。工作的落实就是执行力，落实力的体现就是对工作的热情。一年来，自己在工作落实上不断更新思想提升执行力的新境界增强干工作的责任心破除怕担风险怕负责任的观念，落实工作上注重细节，明白细节决定成败的道理，作好小事成就大事，分管的工作上有安排有督导有检查提高落实工作的效果。作到了对税收事业有激情，对工作有热情，对群众有感情，在税收计划管理上按照市县党组的要求坚持组织收入原则特别是（四不准七严禁）。（今年任务16900万元，其中县级11130万元，增长20%，占65.867%，市级2221万元，占13.14%），面对经济发展，任务基数，税源结构级次矛盾及税种分成的不配比。在多次股所长会上，从分管角度要求各单位充分认识组织收入工作的重要性艰巨性，在执行好组织收入纪律的前提下，加强税源调研和税收入库税种的分析，密切关注税源变化和增减因素。组织相关人员多次就我局一定时期税收入库、税源变化情况撰写书面汇报。对当地政府、人大、政协、市局汇报税收情况。1—11月税收计划执行17276万元，完成102.2%，超进度19%，县级完成8795万元，占84%，超进度396万元，市级完成2024万元，完成91%，超进度173万元，中省均超额完成执行情况顺利。财税库银、网上直报均提前完成任务，名列全市前列。信息化工作税政管理均得到上级好评，包抓单位任务超额完成。在经费争取上，自己在班长的指导下，开动脑筋，勤跑、勤联系，取得了财政部门的理解和支持。目前，按年初经费既定目标均争取到位，保障了我们税收工作顺利开展。在经费管理上，严格按《财务制度》办事，对各单位的房租、利息等收入要求上缴县局，严禁坐支在票据单上，要求严格对各类报销凭据、凭证是否符合开支范围，是否合法有效，是否填写规范，审核对不符合规定和要求的一律不予支出。通过一年的工作，我体会到要搞好本职工作，必须有好的工作作风和密切联系群众。群众支持是干好本职工作的基础，要把群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点。在推进和落实税收工作的过程中，把尊重人、服务人、依靠人、为了人的原则放在首位。密切联系群众，就是对身边的（包括纳税人、领导、工作人员）群众，有深厚的感情，只有在内心世界中，把群众当做自己的亲人，把群众的事能当做自己的事情，才会把维护群众的利益作为自己的神圣职责。对领导首先尊重，学习领导长处，学习领导艺术，同时学会做好份内事，适时汇报工作，领导想到的要想到，领导没有想到的要办好。对身边的工作人员爱护、体贴、支持，一视同仁，平等对待下属，时时处处不以领导自