2014年度县地税局局长述职述廉报告　　

今年以来，在市局党组领导下，在局班子成员配合下，在全局干部职工支持下，自己积极实践科学发展观,始终以带好队，收好收，保稳定，促发展为己任。坚持提素质,增强驾驭能力；做安排，着眼全局；强管理，突出严细；求创新，注重实效；抓落实，聚精会神；谋发展，一心一意，认真负责地履行了“一把手”职责，全局上下始终呈现出心齐劲足人气旺、思进思变求发展的良好氛围，税收工作的各个方面都实现了新的突破和发展，自己也在党性修养、领导能力、业务技能、廉洁勤政等方面得到了一定提高。截止11月底，累计组织各项收入42276.16万元，同比增收9630.54万元，增幅29.5%，其中税收收入17276.16万元，同比增收4830.54万元，增幅38.8%，圆满完成了县政府和市局下达的年度税收任务。征收社保基金25000万元，同比增收4800万元，增幅23.7%，入库教育费附加808.65万元，为县域经济社会发展提供了有力的财力保障。现将自己一年来德、能、勤、绩、廉方面的情况汇报如下：　　

一、加强学习，提升素质，不断提高驾驭全局工作的能力　　

作为一局之长, 自身素质和作风如何，对全局工作和形象都有着举足轻重的影响。正是基于这种认识，我十分注意加强自身建设，勤政廉洁，作好表率。我始终把“在其位谋其政”作为自己的座佑铭，不畏困难，不避矛盾，因为，我的职责就是排除困难，化解矛盾，否则就是失职。工作上追求高标准，竭尽全力同班子成员一道推动岐山地税事业实现新的发展和突破。为此，自己以勤于学习，善于思考，努力提升政治业务素质为突破口。一是积极参加群众路线教育实践活动。采取了中心组与党小组学习相结合、集中学习与自学相结合、观看专题片与讲党课相结合、正面典型宣传与反面典型教育相结合等方式，推进学习活动扎实有效开展。县局班子和班子成员认真撰写对照检查材料，召开了班子专题民主生活会，班子成员制定了个人整改措施，目前正在抓好建章立制环节的工作。同时，通过参加机关政治学习、领导干部大学堂、县委和局党组中心组、全市地税系统领导干部培训班、自学等方式，先后学习了《廉政准则》、《政府工作报告》、《领导干部责任追究暂行办法》、党的十八大、十八届三中、四中全会精神，牢固树立群众观点和群众立场，带头学习了《芝麻官悟语》、中央全面深化改革的决定、依法治国的决定等。通过学思结合，提高了自己的政治觉悟，增强了政治敏锐性，为做好税收工作提供了坚强的政治支撑。二是加强税收业务知识学习，积极参加全员业务考试。全年主要学习了《税收基础知识》、《初级会计实务》、《税收相关法律》及现行税收政策等内容。通过学习与答题、与实际税收工作相联系和运用，提高了对各项税收政策和财务知识的掌握程度，为指导实际税收工作提供了基础支撑，并与9月份参加全员业务考试。三是加强了领导科学和领导方法的学习，提高管理能力。作为一名领导者，学习和掌握必要的管理知识、领导科学、领导方法、领导艺术，十分必要。自己坚持阅读《领导科学》杂志，学习管理方面的经验材料等，启迪思想，启发思维，用于实践，较好的提高了管理才能。　　

二、履行职责情况　　

今年，按照市局提出的“围绕一个中心、贯穿一条主线，突出三大重点、狠抓五个提升”的总体要求，自己紧紧依靠“一班人”的密切协作、依靠广大干部职工的大力支持，主要做了以下几个方面的工作。　　

（一）抓好组织收入工作，税收收入持续稳定增长。一是注重科学预测分析。年初，面对金融危机延伸性影响，县局党组及时召开税收分析会，深入辖区重点税源户调研、摸底，在掌握了实际情况的基础上，及时召开了局务会，分析、研究完成税收任务面临的有利因素和不利因素，增强了全局上下完成任务的信心。二是依托“x税工程”征管业务软件，对税源有效实施分层监控。规范了局所两级监控重点和范围，对55户税源大户和30户基金大户实施动态跟踪监控，按月通报收入进度，预测分析收入前景，掌握了组织收入主动权。三是加强协调指导和考核。实行领导包片、股室包所连带责任制，坚持按月分析通报收入进度，坚持按季考核收入总量和收入级次，将考核情况结果纳入全年目标责任考核之中，形成激励约束机制，促进税收基金任务完成。四是开展依法治税和征管质效专项检查。我局第一时间及早动手，成立了依法治税和征管质效监督检查工作领导小组。下设组织收入监督组、执法执纪监督组和领导小组办公室。构建起了领导抓股室、股室抓基层，基层征收单位领导，对本单位遵守“四不准、七严禁”组织收入纪律情况进行监督检查。通过检查，我局未发生一例违反“四不准、七严禁” 组织收入纪律人和事，此项工作已见显著成效，并受到市局领导肯定。　　

（二）抓好班子建设，营造团结和谐氛围。坚持把制度建设作为班子建设的一项重要内容，力求通过制度建设来规范党组的各项工作。一是修订党组议事规则，明确了党组议事原则、范围、制度、纪律以及监督制约办法，健全了民主决策程序，实现了权力运行的科学化、规范化和制度化。二是修订完善了党组理论学习中心组学习制度，明确了中心组学习要求及考核办法，规定学习时间和学习天数，1－11月份局党组共组织中心组集中学习22次，学习各类材料28篇，以此促进领导干部政治理论素质和政策水平的不断提高。三是严格执行民主集中制原则。坚持集体领导与个人分工负责相结合，充分信任并大力支持班子成员大胆工作，注重调动和发挥班子每个成员的主观能动作用，形成了领导合力。在重大事项决策中我注重听取班子其他成员的意见和建议，使每一项决策都成为集体智慧的结晶、集体意志的体现。今年，我局的各项工作取得了突出的成绩，这与班子成员的团结协作、与同志们的辛勤努力是分不开的。我的一些工作设想、改革思路之所以能够得以顺利实施，离不开同志们的理解、支持与努力。四是强化中层队伍建设，针对股所长领导班子情况，每月初召集股所长参加县局机关例会，以会代训，辅导管理技巧、讲授领导方法，组织参加领导干部大学堂学习，外出参观见学等方式，提高了中层整体执行力。 　　

（三）履行干部选拔任用工作职责情况。按照干部选拔任用工作“四项监督制度”程序规定，依据全局中层干部队伍现状，制定印发了《岐山县地方税务局机构改革工作实施方案》和《关于调整补充股所级领导干部工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、公示、任职谈话等程序，选拔补充7名股所级领导、4名股所级副职领导，上报任命股所长2人，转任1人，形成了注重品行、注重能力、注重业绩、注重公论的用人导向，激发了全员干事创业的活力。　　

（四）抓好规范执法，精细管理，优质服务，力促税收诚信体系和税收服务体系上台阶。加强税收诚信体系建设。通过联合开展纳税信用等级评定工作，提升纳税信用等级评定的社会影响力，营造了积极争当诚信纳税人的社会氛围。深入开展税收执法责任制考核，有效规范了干部执法。认