县地方税务局党组创建优秀基层领导班子工作总结　　

领导班子是一个团队发展进步的核心。2014年，我们坚持将领导班子建设作为干部队伍建设的基础性、先导性工作来抓，以理念创新、工作勤勉、作风务实、行为规范、班子和谐为目标，历练素质，不断提升领导班子驾驭复杂情况的能力，凝聚号召力，引领陇县地税在创新中奋进，在突破中提升，在跨越中发展，各项工作取得了新进步。现将2014年创建优秀基层领导班子工作总结如下：　　

一、加强领导班子思想政治建设，不断提升领导力 　　

1、切实推进思想政治工作。县局班子始终将思想政治工作作为提升理念、开拓视野、创新思路的抓手，作为破解难题、突破发展、谋求跨越的动力，作为完善人格、厉炼品行、提升境界的追求。对此，局党组深入调研，专题会议研究，以“改进工作作风密切联系群众”、“党的群众路线教育”活动为载体，确立了“教育、引导、调适”的基本思路。4月份组织全体党员干部赴陇县烈士陵园开展祭扫烈士陵墓活动，深刻缅怀革命先烈，学习了革命先烈们不怕牺牲、勇往直前的奉献精神；组织全体干部职工观看影片《焦裕禄》，学习焦裕禄同志的公仆精神、奋斗精神、求实精神；5月份，邀请县委党校xxx讲师对我局全体干部讲述了我党的光辉历史，重温了党的奋斗历程；组织开展了一堂题为“开展群众路线化解群众矛盾 建设和谐地税”的党课。　7月1日　组织全体党员同志开展了“走群众路线忆光辉历程”主题教育活动，重温了入党誓词，进行了革命传统教育。通过形式多样的学习载体，使我局在这次的集中学习中取得了良好的效果，做到了学习内容不空，学习形式不虚，学习成效显著。坚持以人为本，实施人性化管理。由局领导班子带头，坚持做到职工患病、岗位变动、思想波动、家庭有事“四必访”，始终把干部职工的冷暖放在心头，坚持组织全体干部职工和离退休人员进行身体健康检查，对困难职工进行生活补助，对干部职工住院进行组织探视和关怀。以组织关怀，温人心、暖人心，形成了和谐、舒心、快乐的工作氛围。　　

2、全面加强领导班子建设。一是严格落实党组中心组学习制度。以党组中心组理论学习为重要途径，制定理论学习计划，集中学习十八大会议精神、新党章、习总书记重要讲话精神和省局党风廉政建设工作会议精神等有关理论材料，认真组织学习市局群教办关于印发《xx市地税系统党的群众路线教育活动开展专项整治实施方案》、组织观看《xxx指导xx县委常委班子专题民主生活会专题片》，班子成员参加中心组学习10次以上，人均记学习笔记1万字，结合工作实际，撰写调研文章8余篇，心得体会每年不少于2篇。通过系统学习，班子成员理论水平层次提升，驾驭工作的能力不断增强。二是坚持民主决策。健全完善了党组会议、局务会议、一把手末尾表态发言等工作制度，力致做到“五分五合”，即：职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；日常工作分，突击性工作合；单项工作分，交叉性工作合；线上工作分，面上工作合，形成了科学、民主、规范、统一的领导机制。人事、财务、基建、大宗物品采购等重大问题由领导班子集体研究决定。在决策中注意倾听三个方面的声音：即班子所有成员的意见，中层领导的意见，基层群众的意见。做到有一个班子成员不发表意见不决策，中层干部不认可不决策，基层群众不满意不决策，力争使每项重大决策都建立在充分听取群众意见，反映职工愿望和要求的基础之上，基本达到了党组满意、群众认可。三是注重沟通交流。积极组织召开领导干部座谈会，从政治观念、民主集中制、班子团结、政策执行、廉洁自律等方面开展批评与自我批评，党组各成员包容共事、共谋发展的合力得到了层次性提升。坚持开好工作协调会。每月例行召开分管领导、各部门负责人碰头会，研究解决一月业务工作问题，对下一周工作进行部署和安排；不定期召开局长办公扩大会议，听取分管领导及各职能股室的工作汇报，分析排解遇到的问题，形成了基于工作落实的情况反馈、沟通协调机制。畅通诉求渠道。以谈心、座谈、发放意见表等形式，了解基层干部职工工作生活动态，排解思想纠结，真正做到了以人为本、心系群众。　　

二、履行核心职能，加强组织收入能力建设。　　

（一）攻坚克难，组织收入稳步攀升。面对极其复杂的组织收入形势，我局始终坚持将组织收入工作放在各项工作重中之重的位置，采取一系列积极的措施加以应对，确保全年各项任务的完成：一是加强收入预测分析，将任务层层分解，确保责任落实；二是强化数据分析比对，提高信息管税能力，不断挖潜增收；三是进一步完善收入举措，积极落实“83321”促收入工作措施，确保应收尽收；四是不断巩固“三清理一汇算”、“两户一街”活动成果，积极堵漏增收。坚持领导包抓、股室包所责任落实，从人员、经费、车辆等方面向一线征收单位倾斜，确保了各项收入任务的圆满完成。截止11底，我局共组织各项收入16682.86万元，其中：税收收入（含教育费附加）入库11563.99万元，完成了市局年度保底计划的86.67%，超收444.43万元，中央级入库1861.67万元，省级2212.27万元，县本级7490.05万元，占全年计划任务的71.33%，入库社保费及其他各项基金收入5118.87万元，较好地完成了全年各项组织收入任务，确保了各级次任务的均衡完成。　　

（二）深化改革，税源专业化管理水平顺畅推进。按照全市税收征管改革工作指引，我局迅速行动，结合辖区税源结构特点，及时修订完善了《x县地方税务局税收征管改革实施方案》，先后5次召开党组会及局务会明确了机构设置、人员调整、计划分配等相关事宜，新调整设立的机构已于5月份全部到位并顺利运转。改革后我局机关和基层征收单位的比例设置由原来的6:4调整为4:6，人员比例由0.8:1调整为1:2，探索建立的“扁平化”税收征管新格局受到了市局的肯定和推广。新的机构设置使基层一线征管力