县地税局创新项目工作总结
县地方税务局创新项目工作总结
为了强化队伍建设,提升工作质效,保证各项税收工作目标顺利实现,营造务实、高效、创新的工作氛围,按照市局关于创新工作的要求,结合我局实际,在干部队伍管理方面,积极探索研究,制定了《x县地方税务局干部绩效考核管理办法》旨在建立以目标职责为依托、工作绩效为核心、结果运用为手段的干部绩效考核体系,将考核延伸到具体岗位、特定个人,进一步调动全局广大干部职工工作的积极性、主动性,加强依法履职,提高工作效能,真正达到“提高工作效率、创新完成任务、提升队伍形象”的效果,为陇县地税事业跨越发展作出贡献。
一、加强组织领导
为了积极推进干部绩效考核工作,县局成立干部绩效考核领导小组,由党组书记、局长张秋成任组长,其他党组成员任副组长。各股室、基层单位负责人为成员。下设考核小组办公室在政工监察室,具体负责干部考核具体事宜。以市局年度下达的重点日常考核指标为主,以纪律制度为辅,进一步细化考核指标,力使将每一项工作细化到人,真正做到责任明确、标准明确、奖罚分明,真实反映干部工作的质效,逐步提升干部的履职能力。
二、工作成效
1、调动了工作积极性。干部绩效考核工作的推行,坚持精神激励和物质奖励并重,坚持奖励与业绩挂钩,将考核结果作为干部任用、评选先进的重要
县地税局创新项目工作总结
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本文2014-12-23 17:33:33发表“工作总结”栏目。
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