遵义市红花岗区海龙镇领导干部个人整改清单 姓名： 职务：镇党委副书记、镇长 2014年9月22日 序号 “四风”方面突出问题 具体整改措施 整改时限 备注 1 工作不实、落实不力。主要表现在：很多工作安排部署以后，没有及时跟踪了解落实情况，导致有的工作开展效果差，没有真正达到预期的目标。 1、加强重点工作任务（北环、创模、环湖路建设）的督查力度，将各项工作细化成工作责任表，按时间节点、完成时限对工作进行督查督办，以抓督查落实提高工作效率。真抓实干，把工作办“实”。 长期坚持 　 2、改变人浮于事，得过且过的工作态度，扎扎实实开展工作，做对群众急解决的事、期盼已久的事、经得住考验的事。 长期坚持   3、到各村委会调度重点工作的同时，多花时间到村民组和群众家中去倾听群众的心声，切实解决群众急需解决的问题 长期坚持 　 4、扎实解决群众最期盼的问题，做到把群众当亲人、家人，服务到位，认真思考群众的期盼，努力想办法解决群众反映强烈问题（如北环炮损等）。 长期坚持 　 2 疏远群众、脱离基层不接地气。主要表现在：平时走村入户了解民情民意的时间少，没有积极主动地深入群众，了解他们的所思所想所盼，帮助他们解决实际问题和把更多的时间、精力集中到解决群众关心的热点难点问题上来。 1、以“三进三民”为抓手和开展党的群众路线教育实践活动为契机，定期下基层，深入群众，切实解决百姓关心的热点难点问题和基层反应的具体困难。 长期坚持 　 2、工作上坚持亲自上手、亲自抓、亲自调度，坚持到一线听群众所思、所想、所盼，及时解决问题。 长期坚持 　 3、严格执行《 包村制度》，深入基层，密切与群众的血肉联系。 长期坚持 　 3 创新不足、不愿担当、被动工作。主要表现在：在工作中遇到难题，不善于积极主动地思考解决方法，常常依赖上级的安排，存在等、靠、要的思想。 1、要敢于担当、认真履职，确实负起镇长责任，杜绝当“老好人”思想。 长期坚持 　 2、打破“等、靠、要”思想，破除机关化现象，摆脱旧框框、旧条条，依托金-海-巷连片生态旅游示范打造的为契机，大力发展镇域经济，建设民生项目。 长期坚持 　 3、积极与上级对接，研究制定《海龙镇生态文明示范镇总体规划》，推动海龙经济社会发展。 2015年6月30日前 　 4 高高在上、心浮气躁。主要表现在：把主要精力放在如何解决好当前急难险重的工作任务上，存在指点打点的问题，没有把时间和精力腾出来，统筹谋划经济发展，帮助群众增收致富。 1、多关心镇村干部的工作和生活，既要抓工作推进又要关心干部困难，积极解决困难。 长期坚持 　 2、工作中注意研究海龙镇实际情况，在吃透上情、了解外情、把握镇情、掌握下情的基础上不断创新方式方法，努力探索符合海龙镇受饮用水源保护制约实情的发展思路。 2015年6月30日前 　 3、统筹谋划经济发展，帮助群众增收致富，转变“见子打子”“指点打点”，心平气和腾出时间和精力抓发展、促增收。 长期坚持 　 5 律己、执行纪律不严。主要表现在：曾有公款请吃行为，碍于情面，对同事、朋友发出的邀请没有坚决的回绝。没有严格遵守公务用车管理办法，把单位统一调配的公务用车当成了专车，有时公车私用。 1、坚持从严律己，严格执行党风廉政建设有关规定，以对组织负责、对自己负责、对群众负责的态度，从严要求自己。 长期坚持 　 2、管好自己、家人及身边工作人员，堂堂正正做人、干干净净做事。 长期坚持 　 3、自觉接受上级、党委、人大、群众等多方面的监督，研究出台《公务用车制度》，把权利关进制度的笼子。 2014年12月31日前 　 6 怕吃苦，工作有畏难情绪。主要表现在：面对复杂问题打退堂鼓，遇到困难绕道走，不为困难找办法。很多时候没有做到以上率下、身先士卒；对一些急难险重任务出“名”不出“力”。 1、敢于碰硬，以“三严三实”标准要求自己，以敢于担当的精神抓好海龙的建设，克服畏难情绪。 长期坚持 　 2、艰苦奋斗，牢记省委“以干部的辛苦指数换取群众幸福指数”的重要指示精神，始终做到勤勤恳恳、任劳任怨，严格遵守党政公务财政支出与消费的细则与条例，坚决克服享乐主义和奢靡之风。 长期坚持 　 3、以身作则，对镇域经济社会发展各项重点任务，亲自谋划、坐镇督导、率先垂范，做到认识高一层、学习深一步、践行先一着、力度大一筹，营造领导示范、上行下效的局面。 长期坚持 　 7 相互吃请，铺张浪费。主要表现在：对一些重要人物存在人情消费、公款接待和公车私用的情况。 1、认真贯彻落实中央八项规定、省十项规定、市委十二项规定，区委十三项规定，严格执行公务接待标准，不超标。 长期坚持 　 2、对上不搞迎来送往，不超标准接待，讲热情、讲周到、讲细致，不讲排场，杜绝奢靡之风。 长期坚持 　 3、杜绝公款私用，研究出台《 公务接待登记制度》。 2014年12月31日前 　 4、认真贯彻落实上级廉洁自律相关规定，筑牢拒腐防变思想，做到防微杜渐。 长期坚持