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商务局农超对接试点工程工作总结

栏目:工作总结发布:2014-11-12浏览:2102下载255次收藏

商务局农超对接试点工程工作总结  

   

为加快推进我区“农超对接”试点工作,区商务局积极与x、x等兄弟市县“农超对接”开展的“农超对接”工程进行了对接,结合我区实际,积极寻求我区“农超对接”工作的切入点和着力点,力争我区“农超对接”工程取得实质性和突破性进展。  

一、先进地区“农超对接”发展实践  

近年来,x、x等兄弟农业大市(县)以“农超对接”为抓手,架起了农民与市场的桥梁。一方面带动对接合作社农民增收,促进了农产品价格和市场供应的稳定;另一方面,地方自身价值也得到提升。积极与合作社建立了对接关系,带动农户人均增收。在全区范围内发展农产品基地,超市销售的鲜活农产品xx%以上直接从基地采购。  

(一)建立互利互惠的商农合作平台。一是主动培育对接合作社。主动选择区域建立直采基地并对合作社、基地农户发放《生鲜基地培训服务卡》。二是积极探索股份制合作模式。与地方企业合作成立蔬菜专业合作社,采用土地流转方式把农户的土地集中起来,农户作为用土地入股的合作社股东,既可以通过股权参与分红又可以到基地工作挣工资。三是坚持协议价格收购。对一些市场需求量大、消费者比较认可的品种,与对接农户签订种植协议,按照订单计划生产,在市场价格下跌时以最低保护价格收购。  

(二)建设快捷顺畅的物流信息平台。一是加大物流配送基础设施的建设力度,新建了生鲜物流中心。在提高农产品周转速度的同时,有效压缩流通成本。二是建设冷链仓储设施,调节农产品市场供应。对季节性商品进行储备,根据市场需求进行调剂。三是通过从企业总部、生鲜物流中心到门店统一的信息反馈系统,掌握各种产品的市场销售情况,引导合作社和基地及时把握市场变化生产适销对路的农产品。  

二、先进地区“农超对接”工作经验对我区的启示  

(一)建立稳定的商农合作关系是“农超对接”的核心

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