电脑桌面
添加文秘网到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

县地税局领导班子对照检查材料

栏目:自查报告发布:2014-09-17浏览:2448下载195次收藏




xx县地税局领导班子对照检查材料  

   

在党的群众路线教育实践活动中,我局领导班子按照省、市局党组的要求和部署,在市局第三督导组的督导下,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,以反对“四风”,服务群众为重点,把活动的主要任务聚焦到作风建设上。通过深入纳税人、深入基层调查研究、组织召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种渠道,重点查找领导班子及班子成员存在的“四风”问题及工作中存在的“不严、不细、不实”等问题,对作风之弊、行为之垢进行一次大排查、大检修、大扫除。同时,我局领导班子还专门召开党组扩大会议,就征集到的6大类23条意见建议进行深刻总结反省,查找和剖析存在问题及原因,制定了整改措施和今后努力方向,力求达到整改效果。现就我局领导班子在遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定及存在的“四风”突出问题、问题存在的原因、整改措施及努力方向等方面对照检查如下:  

一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定方面情况  

(一)遵守党的政治纪律情况  

我局领导班子把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则,坚持党的领导,坚决同党中央和上级党组织保持高度一致,做到政治信仰不含糊、政治立场不动摇、政治方向不偏移。立场坚定,旗帜鲜明,深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,坚持有令必行、有禁必止,坚决贯彻落实中央的方针政策,严格执行省、市局的一系列决策部署。我局领导班子注重发扬民主,坚持集体决策,在重大问题和重大决策上坚持民主集中制,班子成员团结协作,自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事,认真落实党风廉政建设责任制,努力做好分管工作、管好家人和身边工作人员,切实做到清廉从政、务实为民。  

(二)贯彻落实中央八项规定情况  

中央八项规定出台后,我局领导班子紧密结合工作实际,从机关内部管理着手,认真学习落实中央八项规定、总局三个服务和市委十个不准、区委三十个不准的要求,将作风建设与税收改革发展紧密结合起来,认真贯彻落实各级党委、政府在作风建设方面新的规章制度,积极参加市局、区委开展的“正风肃纪”整治活动,工作中能够坚持原则,不徇私情,在是非面前,旗帜鲜明,勇于担当,没有典型的“为官不为”的问题。班子成员将各项规定内化于心、外化于行,时时处处规范约束自己,从自身做起,带头学习,模范遵守,为全局干部职工做出了示范和表率。  

1.加强学习、提高认识。及时传达学习中央及省、市、区有关精神,要求全局干部统一思想,从我做起,增强贯彻落实厉行节约八项规定的责任感、紧迫感,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,从每一项工作做起,从每一个细节入手,坚持少花钱、多办事,切实把厉行节约反对铺张浪费工作落到实处。  

2.建章立制,务求实效。一是严格控制“三公”经费等支出。严格控制公务接待标准,公务接待活动原则上在机关食堂安排工作餐,不提供酒水,坚决杜绝铺张浪费。修订完善了《xx地税局公务车辆及驾驶员管理制度》,对所有公务用车统一实行集中管理,对公务用车的使用时间、事由、地点、里程、油耗、费用等信息详细登记,对比检查,定期公布。严格执行上级有关规定,加强对各类因公差旅费支出的管理。今年1—6月公务接待费用同比下降82.68%,公车运行费用同比下降35.77%。二是简化文山会海,对全局性会议进行精简,局内文件传递充分利用综合办公系统及内部qq群,减少纸质文件、减少务虚的可发可不发的信息简报等。三是优化办公资源配置。认真开展“三清三察三审”工作,对超标准办公用房进行了清理腾退和合理调整,共腾退5个办公室,计123.45平方米。  

3.严格监督,强化执行。在抓好学习教育和贯彻落实的同时,制发了进一步改进工作作风强化正风肃纪的一系列通知和方案,并完善了落实大检查、效能大提升工作方案,及时修订《xx地税局工作人员考勤管理制度》,加强考勤管理,严格工作纪律,规范工作行为,切实解决和克服各种作风问题,保持良好工作秩序。同时,广泛开展群众监督、舆论监督、社会监督,使广大党员干部特别是领导干部的言行在群众的监督下不断改进,真正让“八项规定”落到实处,形成常态化,使贯彻执行中央八项规定变为工作习惯和自觉行动。  

二、“四风”方面存在的突出问题  

我局领导班子通过中心组学习扩大会、党支部讨论会、中层干部座谈会、一般干部座谈会、特邀监察员座谈会、纳税人代表座谈会和到纳税人走访调研、问卷调研等方式,利用意见箱、监督电话等渠道广泛征求意见,对照“四风”具体表现、归纳聚集,深刻认识到我局领导班子及成员不同程度地存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,概括起来主要有以下16种问题:  

(一)形式主义方面  

1.理论学习不够深入。表现为政治理论和业务知识学习不系统、不深入、不透彻,有时学习的自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,为了学习而学习,对工作联系紧密的多学,对工作联系不大的少学,经常以会代学,学习形式和方法单一,缺乏深层次思考,有时一目十行粗略浏览,未能真正系统、透彻地学习领会上级精神。比如,虽然每年年初都制定学习计划,但中心组学习制度坚持不够,学习时谈工作的多,谈学习体会和理论观点的少,理论联系实际还不够紧密,不能达到通过学习服务群众的目的。  

2.落实工作执行不力。习惯于会议安排工作,传达精神,有些会议质量不高、效率不高,会议决定执行不到位。比如,上面发了一个“通知”,我们就发一个“落实通知”的通知,从而使落实上级指示、会议精神仅仅停留在开个会、发文件、听汇报上。股室工作忙闲不均,相互配合不够协调,有时相互推诿,出现梗阻,消极畏难,工作疲踏,效率不高。存在工作部署多,督促检查少,致使不少工作有布置无动作,有要求无效果。比如,要求干部职工着装上岗,对各基层税务所督促检查不够,常常出现着便装、混装上岗现象。  

3.内部考核机制不强。监察工作力度不够,雷声大、雨点小,缺乏行之有效的过硬措施,有当老好人的思想。比如,工作人员上班期间未按规定着装,玩手机、早退等现象时有发生,导致办税窗口、涉税管理单位在服务纳税人方面出现了一些不尽人意的现象,被明察暗访通报批评。  

4.求真务实作风不够。有的班子成员对基层单位反映的问题解决不及时,总是以各种理由推诿,存在表面上答复好听,实质上敷衍塞责的情况,对分管工作浮在面上的时候多。比如,在风险防控方面,下基层的时候少,导致风险防控的深度不够,虽然做了很多风险分析排查,但可能还是有一些深层次的问题还没有发现。  

(二)官僚主义方面  

5.调研机制不够健全。我局没有制定出领导干部联系基层制度,领导班子成员都是按照行政分工对分管股室、基层所联系和指导工作,缺乏与其他股室及面上工作的了解和交流,缺乏与干部职工交心谈心的沟通交流机制,无法及时准确掌握和了解干部职工的思想动态,特别是对偏远所干部思想、生活关心不够。在下基层调研时,跑重点企业多,跑困难、小微企业少,去繁华乡镇基层所多,到偏远山区基层所少,不同程度存在着“坐着车子转,隔着窗户看”的问题,走马观花,蜻蜓点水,接地气、通下情不够。比如,在进行税收宣传时,宣传方式、宣传渠道可谓年年推陈出新,宣传费用也花了不少,但这些宣传是否有效,纳税人更愿意接受哪种宣传、更需要哪方面的宣传没有作深入的调查研究,宣传工作往往是发发传单、挂挂标语、喊喊口号,忽略了我们服务对象的真实需求。调研成果转化不够,调查后将措施建议真正形成制度、政策、办法的少,出现回应诉求不够及时到位的现象,比如,干部职工多次提出的机关灶问题,长期得不到有效解决。  

6.服务群众不够扎实。对“服务纳税人、服务基层、服务大局”的工作主题领会的不深不透,还没有自觉地把“纳税人和群众满意”作为检验工作成效的最高标准,有些工作做的还不是那么令人满意,小成即满,造成在服务纳税人、服务群众中“最后一公里”末端堵塞。比如,对新进办税服务人员的业务培训不够全面及时,为纳税人答复相关税收政策、办理税收业务,不够准确、快捷;办税服务厅导税制度存在不足,征期业务量大时,由于人手紧张,导税台服务跟不上,给纳税人造成一些不便;有些涉税事项程序还不够简化,要求纳税人报送的资料过多,并存在一定程度的重复报送,增加了纳税人负担。  

7.工作方法不够科学。有的工作中容易急躁,易犯主观臆断现象,在工作中凭自己喜好和经验去拍板。有的批评下属不留情面、不分场合。有时下属汇报工作中,对下属工作中的问题批评不讲策略,不注重场合,不给面子,给别人很难堪,下不了台。工作有时粗心,对个别人员缺乏做深入细致的思想工作。比如,有些同志之间产生矛盾,有个人积怨,作为领导班子没有及时掌握情况,做深入细致的思想工作,化解矛盾。对退休干部职工提出的退休工资低的问题等意见,从干部职工为什么会提出这样的问题去换位反思少,做工作讲大道理多。  

8.管理责任不够担当。有的班子成员对分管部门管理、关心和指导不够,管理偏软,甚至分而不管,不愿担当,或者打官腔,当甩手掌柜,在某些具体工作的安排上,缺乏明确的指导,很少提出指导性意见或建议;有些长期性工作,没有加强督促指导和提醒,从而导致工作不能落实到具体个人,影响了工作及时、准确开展。比如,对个别干部婚丧嫁娶举办筵席,只是按程序对其进行谈话及签订保证书,但其实际是否超标大操大办,很少去实地察看。  

9.轮岗机制不够健全。班子成员分管业务轮岗不够,有些班子成员长时期分管某项工作,容易产生疲劳效应,缺乏创业干事激情,缺乏进取精神,工作动力不足,致使一方面的工作僵化;同时,由于一直从事某一方面业务,导致知识面不宽,影响管理能力的提升,所分管的业务长期得不到改进和提高。比如,主管行政的班子成员,长期只分管单方面的工作,对税收业务及纳税人情况掌握不够,在工作人员调整时,往往只注重人员搭配及队伍稳定,对如何提升税收工作效率考虑得较少。  

(三)享乐主义方面  

10.干事创业紧迫感不足。有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高。在工作中,安于现状,不思进取,缺少动力和激情。不愿劳心费力,害怕承担责任,缺乏干事创业、勇于担当的精神。思想上存在怕乱求稳、考虑个人事情多,考虑单位工作少的现象,有“干累了,歇口气”的想法。比如,在单位内部人员轮岗交流时,瞻前顾后,也没有制定完善的人员轮岗调整机制,使一些长期在一个岗位上工作的干部缺乏干事创业的激情。开展中层干部竞争上岗不及时,在一定程度上挫伤了干部的工作积极性。  

11.

解锁后支持完整在线阅读或下载编辑海量优质内容资源

县地税局领导班子对照检查材料

点击下载
分享:
热门文章
    热门标签
    确认删除?
    QQ
    • QQ点击这里给我发消息
    回到顶部