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科技局领导干部执行力、落实力对照检查存在的问题及整改方案

栏目:策划方案发布:2014-08-31浏览:2023下载210次收藏
科技局领导干部执行力、落实力对照检查存在的问题及整改方案
         
      为切实增强我局领导干部的执行力、落实力,确保区委的各项决策部署能够全面贯彻和有效落实,推动科技工作全面发展,根据区委《关于印发<全区开展增强各级领导干部执行力、落实力专项整治工作实施方案>的通知》(昆群组发〔2014〕15号)文件要求,通过征求意见、谈心谈话、专题讨论和自我剖析等形式,在全面开展自查自纠的基础上,制定本整改方案。
       一、指导思想
       严格执行中央“八项规定”和自治区党委、市委、区委相关规定,结合科技局工作实际,切实解决我局领导班子和干部队伍在政治立场、组织纪律、工作态度、工作能力、工作方法上存在的突出问题,增强贯彻区委决策部署的执行力和落实力,不断丰富和改进执行落实的方法和手段,加快区域创新体系建设,让科技成果更好地服务基层、惠及群众,为建设创新型xx提供强有力的科技支撑。
       二、整改原则
       坚持立说立行、立行立改的原则。对马上能解决的问题,集中精力立即予以解决;对需要一段时间努力能解决的问题,要跟踪问效,确保需要解决的问题有人过问、有人来抓,逐步予以落实;对于那些受客观条件限制,一时不能解决的问题,要做好解释工作。
       三、查摆出来的问题
       在政治立场上,个别班子成员和干部政治洞察力和政治敏锐性不够强。在有些大是大非面前旗帜不鲜明,我行我素,正义感退化,对下漠视群众。
       在组织纪律上,存在不按照程序办事情况。表现在事前请示少,事后反馈慢,甚至有时不反馈;个别干部纪律松弛,自由散漫;组织生活质量不够高,内容与形式不够丰富。
       在工作态度上,存在只求过得去、不求过得硬,因循守旧,满足现状等问题;个别成员长期在固定岗位上工作,思想滑坡,进取意识减退,习惯于按部就班,凭经验解决问题;在工作中对上沟通的主动性不强,对下做“二传手”,导致工作效率不够高,部分工作出现拖拉现象,落实上打折扣。
       在工作能力上,存在对自己分管的工作研究不够,超前谋划少,创新意识不强问题。表现在面临新形势新任务,业务理论知识、现代知识的学习还不够系统深入,处理复杂问题的能力不够强,办法不多。
       在工作方法上,存在沉下身调研不到位,深入基层、深入群众进行细致的调研不够的问题,特别是深入到科研或生产一线当中听取各方面的意见和呼声的实地调研不多,一手资料掌握的较少,科技政策宣传的还不到位,对企业在科技创新中面临的新情况新问题研究解决还不够深入。
       四、整改措施
     (一)加强思想政治建设
       1、深化理论学习。坚持周一例会和周四政治学习日制度,结合“大学习”行动,开展学习教育听取意见环节回头看活动,有针对性的组织班子成员学习会,进一步深入学习党的基本理论、基本路线、基本政策及业务知识,严格学习标准,自觉把领导班子的思想和行动统一到区委、区政府重大决策部署和工作安排上来,增强执行力和落实力的责任意识,注重学用结合,有效提高理论指导实践水平和开拓创新能力,推动科技工作发展。
      责任领导:毕海滨  责任科室:综合办公室
      整改期限:长期
       2、积极创新学习模式,开展讲课带学活动。班子成员及各股室主要负责人为主讲人,围绕科技局职能、中心工作、本职岗位及当前形势等主题,进行讲课,并现场接受干部职工提问,以班子成员带学带讲促进全体干部自觉学,更好的激发广大干部职工学习热情。
       责任领导:毕海滨   责任科室:综合办公室
       整改期限:2014年5月
       3、强化培训锻炼。在做好自身教育培训的同时,组织班子成员和干部积极参加上级组织的各级各类培训班,开阔视野,增长见识,不断提高其业务水平和履行岗位职责的能力。同时注重在北出口改造、招商引资、经济普查等重点工作中锻炼干部,增强做群众工作、解决复杂问题的能力。  
       责任领导:胡霞    责任科室:局综合办公室
       整改期限:长期
     (二)注重机制制度建设
       1、加大制度落实力度。以切实转变工作作风、提高工作效能为目标,坚持用制度管权、管事、管人,围绕中心工作、重点工作和难点问题,全面落实责任追究制,严格执行首问责任制、服务承诺制、限时办结制等,完善“双联系”工作机制,对上级交办的各项工作及各级各类科技政策坚决执行不打折扣,做到政令畅通,有禁必止。
      责任领导:胡霞  责任科室:综合办公室、技术股、科协
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