发挥三个作用   增强班子合力
  
       2012年，我局实行党政主职分设。局长xx，担任过多个岗位的主职，作风雷厉风行；局党组书记武林，长期主管业务，性格温文尔雅。过去，局长党政一肩挑，我们服务的是一个“一把手”，现在，要同时服务局长、书记，工作压力明显增大。两年多来，我们认真履行服务职能，充分发挥粘合、润滑、填充作用，促进了两位主职的良好合作。
       一、主动协调早到位，当好党政主职的粘合剂
       局长和书记都有丰富的工作经历，在工作中都很讲究领导艺术。但是，由于工作多，两人难免有磕磕碰碰的时候。这时，办公室就要发挥“粘合剂”作用。比如，在下派年轻干部这件事上，局长和书记就曾因不同考量有过分歧。局长认为选派年轻干部下基层锻炼，是年轻干部成长的需要，是借基层工作平台培养畜牧干部的好途径，是为了今后畜牧业发展有更高素质的队伍；书记认为培养一名业务骨干不容易，业务骨干下派了可能造成人才的青黄不接，希望留住业务骨干。双方的目的都是为了用好年轻干部。为消除分歧，我们把局长的想法及时向书记解释，把书记的顾虑及时向局长汇报。经过几次汇报与“粘合”，使双方形成了“留大放小、培养新人”的共识。这样，业务骨干留住了，又给了年轻人更大的发展空间。两位主职的良好合作，使单位实现了党政工作的双赢。2013年