知识爆炸的年代，不学习就落后了。ceo是世界经济贸易产物，首席执行官的英文缩写，即首席执行官，是个职位名称。是一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作总裁、总经理或最高执行长。
    我国一些企业的ceo只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的ceo。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称ceo，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。
    通过学习，对ceo的概念及其在我国现阶段的运行状况有个大体的了解。执行力则是ceo篇章的内容，定义为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
搁在机关，搁在自身位置，执行力便是个人与团队的结合体。执行力差是谁的责任？书上找出了五大原因，仔细想想确实是这些问题。员工不知道干什么、不知道怎么干？一句话：将帅无能累死三军！一要任务交底、计划交底、技术交底，自己心里有底还不够，还应该让每个员工心里都有数。不会的抓紧充电，有条件的岗位培训，无条件的可以看书可以利用网络媒体学习。
干起来不顺畅，为什么不顺畅？后勤保障是一块，奖罚分明是一块。对好员工进行鼓励那是打气加油，对坏员