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公路站站长《执行力差是谁的责任》读后感

栏目:心得体会发布:2014-07-10浏览:2055下载300次收藏

 

为了全面提高公路站领导干部的领导水平和执政水平,增强干部的执行力,激发全站干部职工的工作热情,强化责任,凝聚合力,组织站全体人员学习了《执行力差是谁的责任》一文,结合工作实践,畅谈心得体会。
一、爱岗敬业、承担责任,是提升执行力的核心所在
一个人只有爱岗敬业,才能发自内心地去干好自己的工作,才愿意主动全身心地去执行,并在工作中发挥自己的能力。“在其位谋其政”,即使是毫不起眼的小卒子一旦过了河界,将会发挥巨大的作用。只要敬业就可以克服执行过程中的一切困难,成就一番事业。一个勇于承担责任的人才能将工作落到实处,一个人承担的责任越多越重,证明他的价值越大。
二、努力学习知识,不断提高工作水平,是提升执行力的关键
提升效能,提高执行力,必须加强自身修养,提高自身素质,克服工作中求稳怕乱、安于现状的思想。作为

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公路站站长《执行力差是谁的责任》读后感

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