中共******公司委员会关于制约公司发展的问题剖析和整改措施　　

**国资委：　　

12月12日，**公司通过学习十八届三中全会精神，结合公司实际，认真开展“问题剖析”，根据公司党委“抓准问题、抓好落实、抓实监督”的要求，对公司在“服务阿坝旅游、建设**平台”方面存在的突出问题进行了认真查找和问题剖析，并制定了切实可行的整改措施，努力推动公司科学发展、和谐发展、跨越发展。　　

一、问题剖析会在公司党委副书记、副总经理**同志的主持下，形成了“三个共识” 　　

    1、要打“主动仗”。克服等部署、靠政策的“等靠要”思想，即上级什么时间部署再什么时候研究，上级什么时候部署再什么时候部署，跟着政策走的模糊认识。要把握阿坝旅游的发展特点，遵循企业发展规律，不断创新思维，主动想事、干事。　　

2、不打“常规仗”。克服按部就班，顺其自然的“老一套”模糊认识。即只重视绩效考核，按照老套路老打法，稳稳当当完成任务，不要给自己出难题的模糊认识。要在抓企业发展、企业管理上下大力气，做到超前计划，周密策划，预有准备。　　

3、多打“进攻仗”。克服不前不后，不上不下“过得去”的模糊认识。即上级叫干什么就干什么，上级叫怎么干就怎么干，不求有功、但求无过的模糊认识。要紧密联系公司工作的实际，创新工作，充分利用好学习贯彻十八届三中全精神，开展“问题剖析”的机会把公司工作提高到一个新的水平。　　

二、问题剖析会认真查找了公司发展中存在的问题和差距　　

当前，随着州委、州政府“全域全时景区”旅游发展战略的实施，**公司全州综合性旅游信息平台已成为我州旅游发展战略的重要组成部分，处于大有可为的重要时期，可以说，**已进入了历史上发展定位最清晰、发展活力最旺盛、发展势头最强劲、发展成效最显著、发展前景最明朗的时期，面临着千载难逢的发展机遇。公司领导班子认真研究机遇，潜心挖掘机遇，牢牢把握机遇，充分利用机遇，坚持把建设全州综合性旅游信息平台作为“生命线”工程，采取一系列措施，优化全州综合性旅游信息平台。通过公司上下的齐心努力，全州综合性旅游信息平台建设取得了有目共睹的成绩，**公司的品牌影响力得到了明显提升。但是，通过问题剖析会充分讨论、深入查找，公司还是存在部分薄弱环节。其主要表现在：　　

1、公司移动客户端的建设现对落后　　

当前，公司的平台已经取得了长足的进步，但是我们应该清醒地看到，公司旅游信息平台与其他先进旅游平台相比存在一定差距，特别是在目前消费者的旅行预订行为逐渐从pc端迁移至移动端的大背景下，公司对在线移动客户端的投入还不够大，信心还不够坚决。　　

2、公司平台业务的广度深度还不够　　

虽然公司已经深化了异地景区合作，拓宽了服务面，先后与都江堰景区、青城山景区、广汉三星堆博物馆等四川著名旅游景点签订电子商务合同，扩大了公司网络业务。但是目前公司的业务主要还是来自于**，说明公司旅游平台对旅游业延伸产业覆盖的深度和广度还不够，平台营销模式稍单一。　　

3、突发性自然灾害应急机制不足　　

旅游业受突发自然灾害的影响巨大，