交通运输局关于推行精细化管理的实施方案 

      推行精细化管理是解决行政管理粗放、行政效能低下、行政成本过高等问题，提高交通系统各单位管理公共事务能力和公信力的现实需要；是优化交通系统人力、物力、财力等各项资源配置，密切配合，实现行政管理科学化、系统化的必然要求；是严格落实和执行交通各项规章制度、政策法规，维护群众切身利益的基础性工作。为进一步转变职能，切实提高行政执行力和公信力，按照《旗委、旗政府关于党政机关实行精细化管理实施方案的通知》（党发〔2013〕2号）文件精神，结合交通运输工作实际，制定如下实施方案： 
     一、指导思想 
    以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕旗委、旗政府中心工作，坚持科学管理、精益求精的原则，以建立和完善工作标准为内容，以“精、准、细、严”操作为要求，以建立健全各项规章制度为重点，优化全系统运转流程，提高行政效能，全面提升交通运输系统整体管理水平，促进交通运输事业又好又快发展。 
     二、总体目标和近期目标 
    总体目标：在3年的时间，通过实施精细化管理，解决权力运行不规范、规章制度不健全、内部管理不精细、措施落实不到位和工作缺位、越位、错位等问题，建立机关、业务、财务等精细化管理体系，形成职责明晰、协调有序、规范高效的机关管理新机制，最大程度提高机关执行力和工作效率，促进交通运输工作理念大转化、管理水平大提高、工作作风大转变、部门形象大提升。　　

近期目标：2013年，从各项基础工作抓起，仔细查找管理中存在的问题，按目标管理和过程控制的要求，在各单位、各科室、各岗位全面推行精细化管理活动，使交通运输系统的各项工作的运行始终处于受控状态，管理工作更加务实、更加高效。 
     三、基本原则 
    推行精细化管理是一项综合性的系统工程，应遵循以下基本原则： 
    一是坚持以人为本的原则。以人民群众根本利益为重，充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，实现工作效率的最大化，全面提高服务群众的能力和水平。 
     二是坚持科学管理的原则。按照可行性、规范性、有效性的要求，科学细化分工，科学设定工作目标和工作流程，严格过程控制和管理，建立按程序办事的管理制度，确保实现交通运输工作整体精细化管理目标。　　

三是坚持求实高效的原则。坚持一切从实际出发，按照推行精细化管理的总体要求，确定各单位、各科（室）推行精细化管理目标任务，建立标准量化和可操作、易执行的考核程序，做到工作目标标准明确、具体、量化。 
     四是坚持精益求精的原则。树立严谨细致、精益求精的工作作风，各项工作做到精心谋划、细致安排，以工作细节为抓手，促进机关工作流程化、制度化，促进工作全面落实。　　

 四、组织领导　　

为切实做好本系统精细化管理工作，决定成立正镶白旗交通运输系统精细化管理工作领导小组，组成人员如下：　　

组  长：青格勒   党总支书记、局长　　

副组长：王元平   副局长　　

        赵  明 &