同志们：　　

按照中央部署，作为第一批教育实践活动单位，中国人寿自2013年7月以来，已经在集团机关、6个直属单位总部、76个省级分公司、6个区域审计中心的领导班子和领导干部范围内，深入开展了党的群众路线教育实践活动。在中央第34督导组的督导帮助下，不仅顺利完成了活动各环节工作任务，而且取得了重要阶段性成果。通过开展活动，党员干部普遍受到了一次深刻的思想政治洗礼，进一步强化了政治意识、宗旨意识和大局观念，坚定了理想信念，促进了作风转变，提高了领导班子发现和解决自身问题的能力。　　

第一批活动之所以能够顺利开展并取得实效，集团公司党委书记、董事长、活动领导小组组长杨明生在　2月10日　会议上作了全面系统的总结，高度概括了五条基本经验。其中最重要的一条就是“从严从实抓好督导”。实践证明，抓好督导工作，是确保活动不虚不空不偏、不走过场的重要手段和方式。　　

　1月20日　至21日，中央召开了群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议，习近平总书记发表重要讲话，对开展第二批活动作出部署；　2月10日　，中国人寿召开会议，对开展第二批活动提出具体要求。为扎实抓好第二批活动开展，特别是发挥好督导对活动的深化推动作用，今天，我们又专门召开会议，再次动员部署，充分体现了集团党委对此项工作的高度重视。　　

昨天，寿险、财险两家公司分别对开展第二批活动《实施方案》作了宣导，各省级分公司教育实践办与集团巡回督导组进行了沟通。刚才朱岩同志传达了习近平总书记的重要讲话和中央的有关要求。下面，受中国人寿集团党委书记、董事长、教育实践活动领导小组组长杨明生的委托，我代表集团公司党委，再讲两点意见。　　

一、关于第一批教育实践活动督导情况的总结回顾　　

在开展第一批活动中，为了提高督导效能、整合督导力量、确保督导效果，集团公司改变以往逐级下派督导组的模式，专门从机关各部门和在京各直属单位挑选政治上强、责任心强、作风过硬，具有丰富工作经验的部门负责人、离退休老同志，组成8个督导组开展活动督导。各督导组认真贯彻落实中央精神和集团党委部署，紧紧围绕调动领导干部和党员群众积极性，围绕学习教育和查摆问题两个基础，围绕整改落实和建章立制两个关键，坚持把督导工作作为重大政治任务，强化责任担当，严督实导、忠实履责，为第一批活动取得重要阶段性成果提供了有力保证。主要体现在以下5个方面：　　

（一）牢记使命，准确定位。“打铁还需自身硬。”开展督导工作，首先是吃透中央精神、把握政策要求。集团公司先后召开12次督导组成员会议、转发65份领导讲话和简报文件，强化活动学习宣传。各督导组认真学习领会中央决策部署和习近平总书记一系列讲话精神，以及集团公司的部署安排，准确把握活动指导思想、目标任务、方法步骤和重点举措，确保活动按照要求有序推进。其次是聚焦“四风”，找准问题。针对活动中有的单位找不到问题，以工作问题代替“四风”问题，以抽象问题代替具体问题等倾向，督导组及时予以纠正；针对有的领导干部不愿把自己摆进活动中，以班子问题代替个人问题等现象，督导组及时给予提醒，帮助班子和个人聚焦“四风”，准确“画像”。第三是依靠党委，主动沟通。各督导组摆正和被督导单位党委之间的关系，加强与其沟通联系，突出责任主体，紧紧依靠党委开展督导工作，尽职不越位、督导不包办。通过建立与“一把手”沟通机制、面对面反馈机制等，准确掌握被督导单位活动情况，及时帮助解决问题，始终确保活动按照中央要求和集团部署推进。　　

（二）从严从实，动真碰硬。督导组以严的标准、严的措施、严的纪律，督促引导被督导单位严肃认真地开展活动，不仅在思想上严起来，使干部员工充分认识到“四风”问题的严重性和危害性，更重要的是能够促使他们在行动上严起来，确保把各环节任务落到实处。为此，从活动一开始，集团督导协调组就进行了认真谋划和精心设计。首先是统一标准。针对成员经验不足的问题，各督导组就活动每个环节制定了详细的工作计划和材料模板，保证督导工作统一步骤、统一方法、统一标准。其次是严格程序。督导组对被督导单位明确提出：规定动作一个也不能少，每个环节任务都不能简化。特别是对民主生活会前谈心交心以及会议议程、发言顺序等都做了要求。第三是认真把关。各督导组严格审查被督导单位的活动方案、学习安排、调研计划等，对缺乏实质内容、学习不深入、调研没目标的，明确提出修改意见。对班子和个人对照检查材料严格把关，对聚焦“四风”不够、原因剖析不深、整改措施不具体等问题，逐一指明要求修改，有的同志材料反复多次被修改，甚至推翻重写。民主生活会召开前，督导组认真听取被督导单位各项准备工作情况汇报，对会上开展批评和自我批评事先提出要求，并督促被督导单位会后公示通报有关情况。　　

（三）突出重点，抓住关键。各单位“一把手”是活动第一责任人。督导组紧紧扣住“一把手”这个关键，采取提早介入、普遍约谈、主动走访、电话沟通、当面反馈等多种方式，切实加强与“一把手”沟通联系，督促其认真抓好活动开展，主动把自己摆进活动中。针对有的单位“一把手”以日常事务繁忙为由投入活动精力不够、对查摆自身问题认识不深、开展批评顾虑太多等情况，督导组采取当面约谈、电话督促等方式，及时进行纠正。在整改落实、建章立制环节，有的单位整改落实方案脱离实际、措施不具体，督导组严肃提出要明确整改责任单位、牵头部门和时间进度表；对个人整改措施缺少群众评议监督的，督导组及时提出完善措施，要求建立公开承诺、有效监督机制，确保整改更有实效。　　

（四）开门督导，深入基层。为了解活动情况，帮助被督导单位找准找实“四风”问题，督导组通过听取意见、个别谈话、查阅资料、调研交流、网上测评等多种途径，广泛听取员工、客户、“两代表一委员”、离退休老同志等人的意见建议。先后深入到6家直属单位总部