一是班子学习不够。坚持“三会一课”制度，紧密结合本单位和个人思想实际，做到学以致用，真正把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领、创造业绩的行动。要不断适应时代发展要求，更好地为基层提供服务。
二是工作思路相对传统。积极开拓工作思路，加强营销管理。一是加强组织领导，进行有针对的营销，加大客户拓展力度，确保客户拓展工作取得实效。二是发挥产品优势，提高客户依存度，从客户需求入手，完善客户综合服务方案，提高客户忠诚度。三是深挖同业存款的潜力，积极推行源头营销，了解客户业务需求，及时介入营销，以基础服务增加存款。四是做好渠道服务，规范业务操作，有效防范业务风险，提升网点综合服务水平
三是部门联动整合不够。加强个金业务与公司业务联动、个贷业务与个金机构业务联动、柜面业务把存款、理财、银行卡、存贷通等进行有效结合起来。
四是深入基层市场不够。一要