2014年的新年钟声已经敲响，在过去的2013年，我们的工作有得有失，有进步也更需改进。在辞旧迎新的日子，合肥市局（公司）张局长对过去的2013年做了工作总结，同时对2014年的工作提出新的要求和展望。　　

张局长围绕“创新驱动、机制保障、文化引领、精益管理，努力推进第一步战略目标实现”为主题，对2013年的工作做了全面回顾。围绕“打造全国一流的卷烟服务商”的战略目标，以成长理论为指导，思考、谋划、实践“三大课题”，总结了2013年工作，狠抓规范，夯实基础，提高效率，激发活力，全面部署了2014年工作任务。　　

通过学习张局长工作报告，我受益颇丰，也深有体会。　　

一、标准是一切工作的前提。俗话说，“无规矩不成方圆”。所有工作都要建立在标准之上，也就要求我们在以后的工作中严格遵守公司规章制度，遵守劳动纪律，加强自我管理意识，做该做的事，不做不该做的事。　　

二、规范是一切工作的要求。作为烟草公司的一名员工，严格自律，规范经营不仅是公司对我们的要求，我们更应该时刻谨记在心。