在全市双管单位座谈会上的发言　　

　   近几年来，按照省局和市委、市政府要求，我局把年度目标责任考核作为坚持科学发展、正确履行职能的重要抓手，积极探索、大胆实践、精心组织，扎实工作，取得了较好的效果。通过实施考核工作，极大地激发了全系统干部职工干事创业的积极性，增强了竞争意识，形成了解放思想、加快发展、开拓创新、锐意进取的良好局面，有力推动了我市地税事业的开展。我们的做法是：　　

一、提高认识，加强组织领导　　

近年来，全系统各级领导干部特别是主要领导高度重视目标考核工作，始终把考核做为推动工作、改进作风的重要手段，亲自参与考核的各个环节。各单位都能根据工作需要，成立目标考核工作领导小组，并认真履行职责。市目标考核领导小组组长、局党组书记、局长xxx，始终将目标考核作为一把手工程来抓，多次主持召开领导小组会议，经常深入基层开展调研，研究部署目标考核工作，安排年终考核和主持召开半年目标任务完成形势分析会，保证了各项工作的落实。　　

二、建立健全适应新形势、新任务的考核体系　　

按照省、市对目标责任考核工作的要求，市局党组研究制定了xx市地税局《目标考核管理制度》、《目标考核奖惩制度》，印发了《目标考核管理办法》，制定了年度目标任务考核细则，确保了从目标任务制定、分解、落实、督查、考核、结果使用全过程规范化、可操作。各县（区）局党组、直属和单位、机关各科室高度重视，认真学习研究，层层分解目标任务，明确工作重点，制定具体措施，建立配套制度，狠抓工作落实，形成了你追我赶，争创一流的良好局面，考核的实效性进一步增加。为加强目标任务的考核，局目标考核工作领导小组研究制定了考核细则，对每项目标任务提出了完成质量标准要求，进行量化考核，年终组成了四个组深入县区和五个直属单位，对各单位量化情况逐一量化考核。在考核中，根据完成任务的积累见证材料，对每项任务进行量化打分，使目标考核工作更加具体、更加量化、更加科学。　　

三、坚持把目标责任考核作为推动工作、服务全市经济社会发展的有力抓手　　

在目标考核工作中，各单位坚持以科学发展观为指导，把握全局、科学决策，将与地方经济发展关系密切的工作作为重要指标进行考核，重点考核质量管理、品牌战略、行政执法、等工作，突出地税工作对地方经济的推动作用。在制定目