人社局纪检组干部队伍建设经验交流材料
近年来,在市纪委的正确领导下,在市人力资源和社会保障局党组的关怀下,市纪委驻市人力资源和社会保障局纪律检查组认真履行职责,以“三化”推进纪检监察干部队伍建设,充分发挥纪检监察职能作用,有力确保市人力资源和社会保障局系统风清气正,现将市人力资源和社会保障局系统纪检监察队伍建设情况简要报告如下:
一、主要措施
(一)纪检队伍配备科学化。一是量体裁衣,配置合理。市人社局系统较为庞大,局系统共有局机关(含市公务员局)以及2个正处级、6个副处级、5个正科级等13个局属单位,共有干部职工1606人,其中在职在编干部职工992人,聘用制614人。面对如此实际情况,仅靠“一长一室”(纪检组长和纪检室)来负责局系统纪检监察工作是不够的。因此,局纪检组积极向局党组汇报,根据局机关、局属各单位干部职工人数多少、纪检监察工作的数量和难度等实际情况,配备局机关以及局属各单位纪检干部。例如,对高级技校,不仅依托党支部配备纪检委员,还配备了1名纪检干部,确保“方向有人把,具体有人管”。而针对市自主择业中心在职在编人员5人的情况,将其纳入局机关纪检室管理,不再配置纪检人员。目前,局系统共有纪检人员18人,其中派驻纪检组长1人,局纪检监察室3人(其中挂职1人),局属单位兼职14人。这种根据局属单位实际情况灵活配置纪检人员的方式夯实了局系统纪检监察工作基础。二是严格选拔,确保质量。纪检干部素质决定纪检工作的质量。局纪检组平时注意储备纪检干部人选,对配备的纪检干部进行严格审核,挑选“素质硬、能力强”的同志作为纪检干部,同时注意结合年龄、性别等情况合理搭配。目前,局属单位14名纪检干部均是局属单位的业务骨干,局纪检室3名同志平均年龄32岁,一改“纪检室为养老地”的错误观念。
(二)纪检队伍管理严格化。一是管理有章可循。“没有制度不成方圆”,纪检队伍管理制度的出台无疑强化了队伍建设。局纪检组制定印发《xx市人力资源和社会保障局系统党组织纪律检查委员会工作制度》等文件,在职责和义务等方面作出严格的规定。同时,实行“纪检干部备案制”和“纪检干部例会制”,即局系统纪检干部均要在局纪检组建立电子和纸质档案以便管理,并每季度定期召开纪检干部例会,从制
人社局纪检组干部队伍建设经验交流材料
本文2013-12-24 08:49:06发表“经验信息”栏目。
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