明确目标抓管理  巩固基础促发展　　

 

为打造安全管理示范公司而努力奋斗　　

——公司2014年度工作会议安全工作报告　　

在座的各位领导、同志们：大家好！　　

下面，我向大会做安全工作报告。报告共分两部分：　　

第一部分：2013年度安全工作回顾　　

2013年，我们在集团公司的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产标准化二级企业创建为主线，夯实基础，细化责任，强化现场监督管理，不断提高本质安全管理水平。经过广大干部职工的共同努力，顺利实现了全年无轻伤以上事故、非人身事故和火灾事故的目标，安全生产标准化“二级企业”顺利达标，为生产经营奠定了良好的安全基础。　　

一、明确目标，突出重心，安全生产标准化创建稳步推进。　　

年初，公司提出了“创建安全生产标准化三级企业，力争二级企业”的创建目标，全年安全管理紧紧围绕这个中心展开。对照机械行业标准结合生产经营工作实际，相继出台了安全管理文件和各项安全生产管理考核制度，6个职能部室都建立了安全职责，各类管理人员和各工种安全职责齐全规范。公司与各厂点、部室层层签订安全生产目标管理责任书。根据人事变动及时调整了安全生产委员会，建立健全了全覆盖的安全管理网络，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理体系。　　

全面开展对标管理。安全生产标准化建设涵盖安全管理的方方面面，公司专门成立了“创建领导小组”和“自评小组”，具体负责标准化的落实、检查及考核。制定了实施方案和推进计划，邀请专家对自评人员进行了指导培训，投入资金更新完善基础设备设施，通过积极努力，基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康管理等方面都达到了“二级企业”标准。10月28日，省安全生产标准化评审组依据《机械制造企业安全生产标准化考核评级标准》，通过查阅资料、现场检查、询问了解等方式，采用现场抽查与软件资料查评相结合的方法进行了客观、公平、真实的评价。九源公司以80.5分的成绩顺利通过了“二级企业”现场达标评审。　　

二、细化责任，严格检查，安全目标管理制度化规范化运行。　　

公司从系统安全、本质安全入手，严格监督检查制度，重点对电气设备、机械设备、特种设备、焊接设备、冲剪压设备、生产加工工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是行车、叉车、气瓶、空压机等关键设备做到了日常检查维护、班前严格确认。对查出的隐患以《隐患整改通知书》的形式及时通知厂点进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。安监站全年查出的问题都做到了责任、措施、整改落实到位。对上级安监部门在我公司检查出问题，公司都在限期内进行了整改，并把整改回执按时上报了安监部。　　

组织实施各类安全检查。今年以来，先后开展了“两节”、“夏季三防”、“冬季防火”等季节性安全检查，以及各类专项安全检查；7—9月份积极配合集团公司开展安全生产大检查；年底开展了“奋战四季度、安全创水平”活动。各类检查都侧重作业现场，涉及到安全管理的方方面面。加大了对“三违”现象的检查处罚力度，严格执行现场开取“罚款单”制度，有效地遏制了“三违”行为。各厂点认真开展好安全自查工作，发现隐患立即整改。形成了“安监站统一管理、单位全面负责、职工广泛参与”的安全管理责任网络，促进了安全生产责任的落实。　　

高度重视仓库安全和消防管理工作。坚持“预防为主，防消结合”的原则，积极创建无火灾、无失盗、无腐锈、无差错事故的“四无”库房。建立了物品出入库检查、登记制度。按有关消防技术规范，在各车间、各重点部位都配备了消防设施和器材，设立了醒目的防火安全标识，对已过使用期的消防器材及时更换，做到安全、有效，杜绝了火灾事故的发生。　　

三、以人为本，加强防控，员工职业健康安全落到实处　　

根据国家职业健康安全管理和职业病管理的有关规定和要求，公司对生产车间进行了职业病危害因素（噪音、粉尘）检测，检测结果均为合格。安监站定期开展岗位职业危害因素辨识、监测和评价，全面梳理、辨识岗位存在的职业危害因素，制定控制措施，悬挂警示牌。接触职业危害因素岗位的职工全部到职防院进行了健康体检，今年九源公司无职业病发生、无职业禁忌症人员。　　

四、注重安全教育培训，全员安全责任意识和安全技能进一步提升。　　

抓好全员安全教育培训。公司认真做好对各厂点负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全职责和特种作业操作技能等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。3月份，对班组长进行了安全管理培训，7月份，对中层以上管技人员进行了安全综合知识培训。11月份，对各工种操作人员进行了安全操作规程和安全职责培训。　　

对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。今年共有24名特种作业人员接受了专门培训并考核合格。　　

五、安全文化活动富有特色，努力营造良好的安全生产氛围。　　

公司根据各时期安全生产特点，组织开展“安全知识抢答”、“安全月宣传”、“安全演讲”等形式多样的安全文化活动。3月份开展了“安全知识有奖抢答赛，6月份开展了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题安全生产宣传月活动，10月起至年底开展了“奋战四季度、安全创水平“活动。在活动开展上，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，为生产经营营造了良好的安全文化氛围。 　　

2013年，在安全管理工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着差距与不足。主要表现在，部分员工安全意识淡薄，还需进一步提高；个别区域不完全符合标准化管理的要求，需要改进；设备保养不到位，需加强管理。　　

第二部分：2014年安全管理工作安排　　

2014年，我们将以十八大和十八届三中全会精神为指导，在淮海集团安监部的领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，强化现场安全管理，巩固安全生产标准化创建成果，努力打造安全管理“示范公司”。　　

一、提高认识，落实安全生产主体责任。　　

全面落实集团公司关于安全生产工作的部署，进一步细化各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，严格管理。把“一岗双责”与问责制结合起来，各管理岗位、各厂点和各个工种岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全、生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的责任人，按“四不放过”的原则，严肃处理。　　

二、加强基础管理，实现“零事故”的安全生产目标。　　

狠抓现场安全管理，层层落实安全生产责任制，防止各类事故的发生，营造良好的安全生产环境。严格执行管技人员跟班和值班制度，各厂点要做到24小时有负责人现场值班。　　

加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止事故的发生。　　

完善安全事故应急救援体系，提高应急救援能力，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。　　

加强消防安全管理。加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡查、早发现、早解决，消除各种消防隐患。开展消防演练，提高发生火灾后的快速反应能力。　　

二、强化培训，全面提高广大职工的安全素质。　　

强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技能素质。要抓好内部日常培训和上级安监部门组织的各类安全培训，打造一支素质过硬、技术全面的安全生产管理人员队伍和员工队伍。　　

三、加大隐患排查整治力度，确保安全生产。　　

认真开展各类安全生产检查，推行“红、黄牌警示标识管理”，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理，关口前移，立足防范，狠反“三违”，有效遏制“三违”现象的发生。突出重大隐患查处，检查出来的隐患要立即下发整改通知书，定人、定时限、定方案进行整改，及时消除隐患。　　

安监站在坚持日常检查制度的基础上，增加动态检查频次，检查要严格细致，做到“横向到边、纵向到底”，不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。　　

四、组织开展各类安全活动，提升企业安全文化品质　　

2014年，公司要针对性地开展安全文化活动和“班组安全活动”，利用各种会议、宣传栏、标语等形式，大力宣传国家和企业的安全生产方针、政策、规定，以及现代企业安全管理的先进经验和措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至上”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。　　

同志们，安全管理只有起点，没有终点。让我们在集团公司的正确领导下，提高认识，进一步增强责任感和使命感，真抓实干，为公司和谐发展提供强有力的安全保障。
    谢谢大家！