尊敬的考评组各位领导、同志们：
    下面，我代表价格收费管理科进行述职，请大家评议，指正。
2013年，价格收费管理科在县监督考评领导的指导下，以效能建设为载体，认真贯彻落实a县委办〔2012〕67号文件精神，以服务社会经济发展大局、维护市场价格基本稳定为主线，依法做好价格收费管理工作。现对照重点监督、绩效考评的八方面内容述职汇报如下：
一、服务态度方面，增强服务意识，用心服务基层、企业、群众
我们科室要求每个干部职工切实转变观念，树立化纳税人的钱就要为纳税人服务的理念，增强服务意识，变权力为责任、为义务，真正为人民群众当好公仆，不断提升物价部门的公众形象。日常工作做到文明用语、热情服务、礼貌待人。今年，我们主要开展了以下价格服务活动：
1、送价格服务进小区。根据部分物业小区对收费政策不清楚这一实际情况，我们开展了送价格服务进小区活动，及时将有关政策、要求、做法送到相关小区。另外，帮物业企业落实了水价优惠政策。
2、送建材价格信息进开发区。近年，建材价格涨幅较大，波动幅度也较大，开发区入园企业希望掌握建材价格市场信息。为此，我们加强了建材价格监测，并每月定期将我县及周边县市的主要建材价格信息送到开发区，并在醒目位置公示，受到企业好评。
3、为群众提供民生价格信息。每月定期将华联、三江等三家超市的蔬菜、粮油等重要民生价格监测结果在xx新闻、xx电视台等媒体上进行公示，提高了市场价格信息的透明度，为百姓价比三家提供了方便，对稳定菜蓝子价格也起到了积极作用。另外，每月还定期将蔬菜、肉禽蛋等重要民生价格监测资料编成小册子免费送给县相关领导及有关单位，为领导价格决策提供第一手资料。
  二、办事效率方面
我们科室从事价格监测、成本监审，价格及收费管理等职能，任务重、工作量大，而人手比较少。为做到应办尽办、该办早办，必须讲究效率、务求实效。为此，我们采取以下两方面措施：一是勤学习，做到业务精通，办得又快又好。二是实行一次性告知、限时办结等制度，对能采用简易程序的尽量用简易程序，这样既简化了手续、提高了办事效率，又方便了群众。根据省局统一部署，7月，要将2000年至2013年县级发文的二百来只价格和收费政策文件进行清理、建档，对原来没有电子文档的文件要重新制作电子文档，按要求将相关文件进行扫描，分年份分类别建好文件库，并认真填写《价格和收费政策文件清理结果汇总表》上交上级。经过一个月的加班加点紧张工作，及时完成了工作任务，为日后创建智慧价格奠定了基础。
另外，上半年在不到三个月时间里快速完成了全县收费许可证的集中换发工作，并完成了上网录入工作。
三、依法履职方面
我们十分重视依法行政工作。凡依法、依规、依职能由本科室负责办理的事项，均做到积极主动，尽心尽责，不推诿、不扯皮、不越权越位，也不失职缺位；不该办的决不乱办，切实做到依法办理。
1、依法开展成本监审工作，审慎制定出台价格（收费）