东北一家国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购，厂里的人都在翘首以盼，希望收购后日方能给企业带来先进的管理方法、带来资金，出乎意料的是，日本只派来了几个高级管理人员，机器没变、人没变、管理制度没变，结果不到一年，这家企业就扭亏为盈，难道日本人有什么绝招吗？有绝招，这个绝招就是落实、落实、再落实，把过去的制度坚定不移的落实的工作的方方面面。由此我想，我们有的单位、部门、干部的工作不尽人意，是不是制度不健全？是不是工作思路有问题？我想，也许有制度或工作思路方面的问题，但很多情况下，是落实力不强所导致的。因此，落实力的强弱是事关一个部门、一个单位工作成效的根本和关键。

    习近平总书记2011年3月在《求是》杂志上发表了“关键在于落实”的文章，围绕当前我们实际工作中突出的“落实”问题，用大量生动、具体的案例，以及令人信服的关于“落实”的真知灼见，诠释了落实的真谛和现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源；并为有效落实提供了大量建设性的意见，文章针对性强，非常具体，有可操作性，学习这篇文章，使我再次认识到，抓落实是对党员干部的党性、工作能力、工作作风的检验，落实有力，工作就会扎实推进并卓有成效；落实不力，再好的计划、制度都是废纸一张；作为一名党员，一名国家干部，进一步提高落实力是我们义不容辞的责任。那么，如何提高自己的落实能力呢？我认为主要有以下几点：一是对工作要有强烈的责任心，一项工作，如果不想做会找无数个理由推脱，如果想做，就会想无数个办法解决工作中的问题，因此，责任心是提高落实力的基本前提；二是加强学习，提高自身素质，做好一项工作，不仅要正确理解领导工作思