为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任，有效防止各类安全生产事故的发生，根据年度目标任务，结合管理所的实际情况，特制定2013年安全生产工作计划。　　

工作目标　　

落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。　　

一、工作措施　　

（一）更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度　　

　　按照管理所关于安全生产的总体要求，结合去年的实际工作中的存在的不足，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。　　

　　1．严格落实管理所安全生产管理责任。以年度安全生产目标责任制考核为载体，完善安全生产的考核办法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范各站，各部门的安全生产管理职责，推进落实各层安全管理责任。　　

　　2．实行管理所统一管理，各部门具体落实日常工作。各站，各部门的负责人和安全管理人员要对本部门的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项职责；管理所的安全工作设在综合办公室，并以所为单位加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安全例会制度，建立各部门安全员具体职责，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。　　

3．高度重视所辖道路的安全生产管理，进一步明确收费站，所辖路段的安全生产管理职责，提出对对各个岗位的实际安全操作规程，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。　　

收费站的具体安全管理：　　

在票证管理方面实行票证员二十四小时值班制度，每日按时上解通行费，确保票证室全天候票款的安全。　　

    收费站区要求当班期间工作人员出入收费亭随时锁门，非工作人员禁止进入收费亭，同时在收费亭内安装了报警设备，每晚还安排外勤人员每小时对站区及院内进行一次巡检，发现有可疑车辆停靠及时驱赶，确保站区安全。对于超限亭内，禁止治超人员在亭内吸烟，禁止非工作人员进入超限亭内等，防止一切事故的发生。治超人员引导车辆安全通过检测秤台时注意自身人身安全，做好与司机的解释工作，不得与司机发生冲突。　　

在设备管理方面，坚持每周对车道设备进行自查，发现苗头，立即处理，对处理不了的问题及时上报，确保设备安全运行。同时加强用电设施的管理，进入冬季，用电设备增加，收费亭内开始使用电暖气，不定期组织人员对亭内的电源及电暖气进行检查，对不能用的电暖气坚决禁止使用，杜绝用电事故的发生。定期对收费站员工宿舍的空调等用电设施及电源线路进行彻底检修，消除线路接头松动、脱落问题，避免发生