一是建立完善制度“管”。为进一步加强完善机关管理的科学化、制度化、规范化，促进 “基层组织建设年”活动的开展，培养勤政廉洁高效的干部队伍，***镇修订了各办公室、站、所的岗位职责，制定和完善了14个机关管理制度，涉及到财务管理、首问责任、督查督办、会风作风等方方面面，加大绩效考核力度，以制度管人办事，切实加大作风建设，干部作风明显转变，行政效能不断提高；在村（社区）干部管理方面，制定村（社区）党组织书记管理考核意见，健全和完善村（社区）干部工作目标责任制，把基层组织建设情况与年终绩效考核相结合，提高基层干部工作的积极性。通过制度的制定和严格执行，干部的开拓精神、进取精神、创新精神明显增强，干部的思想作风、工作作风发生了显著变化，班子的凝聚力，干部的向心力明显增强。现在，机关无论大小会议无一人迟到。机关节奏明显加快，各村也加大了工作力度，全镇上下形成了找事干、谋事干的工作风气。　　

二是开展教育培训“育”。 1、强化培训。充分利用大规模教育培训领导干部的时机，有针对性地制定干部培训计划。近两年来，***镇共选派10名机关干部到市委、区委党校培训学习，组织4批次村社干部到沿海经济发达地区进行考察学习。2、重点培养。在年轻干部的培养上，着重把那些政治思想好、综合素质高、工作能力强、真正有发展潜力和培养前途的年轻干部，采取搭平台、给职务、压重担的培养办法，加快他们的成长。换届以来有意识地选拔了6名优秀年轻干部任进入二级班子，有规划地在他们身上压担子，全面提高他们的组织领导水平。3