近年来，***区通过进一步细化目标任务，不断完善机制体制，做到责任落实、机构人员到位、日常监管到位，全区水利工程管理水平得以较大提高，安全隐患明显降低，连续五年实现水利安全零事故零死亡。　　

突出任务分解，做到责任落实到位。一是分层次明确领导责任。成立由分管区长任组长、水利局主要领导为副组长，各目标责任单位行政主要领导为成员的安全领导小组，对全区各类水利工程安全负主要领导责任。区政府与各责任管理单位和责任人签订了安全目标责任书，全区水利安全管理责任划分做到横向到边、纵向到底。二是分片区强化监管责任。按照属地管理原则，明确全区水库、山坪搪、堤防工程、供水工程等9类1100余处水利工程管理责任主体。同时，根据实际情况进一步明确各片区重点工作目标、任务、要求，有效地强化了监管人员的责任意识。三是分类别细化岗位责任。对已建成各类水利工程，细化管护岗、巡视岗、监测岗、值班岗等岗位职责，完善了各岗位管理考核办法，进一步细化考核指标，实行安全责任“一票否决”考核机制，将安全生产目标责任和年终考核奖惩统一；对在建的各类水利工程，分解落实项目法人、施工、监理等参建单位的安全生产主体责任和责任人，明确建设、监管