冉崇海是掘进区队队长，1985年参加工作。28年里，他把公司的梦当成自己的梦；28年里，他勇于进取不断超越自我，从一名普通农民协议工，逐步成长为电工、掘进、采煤分队长、区队长。28年里，他用“爱岗敬业、埋头苦干、无私奉献”的精神，影响、带动身边的员工，为实现美丽的“邵新梦”提供了强大的正能量。 　　

敢吃螃蟹，圆了“机采梦”　　

熟练驾驭高档普采设备。2008年7月，冉崇海从采煤分队调到邵新矿采掘1区队任区队长。当时，正值邵新矿安全生产严峻形势，由于地质条件恶劣，员工劳动强度巨大，工亡事故目频发，员工队伍极不稳定。公司毅然决定在该区队引进高档普采设备，在改善安全生产环境的同时，提高原煤工效。　　

时值机电技术人员青黄不接之际，有着电工经历的冉崇海赶鸭子上架，勇敢地接下了半个月完成机采设备安装调试的任务。面对从未见过的一大堆铁家伙，别人说他“要过苦日子了”。他却笑笑说：机采，是几代邵新人的梦想，要实现这个梦想，再苦再累都值得。8月，一接到任务，他就如上满发条的机器，紧张而有序的运转起来，深入库房翻阅各种设备的说明书，了解设备工作原理，不厌其烦向设备厂家技术员请教，与员工一起，先在地面拆卸、安装、调试、编写安装程序，然后将地面安装过程复制到井下。　　

在设备运输入井过程中，10多吨重的采煤机要运进高度不到1米且有28度倾角的工作面，是多么的困难，他和员工一起摸爬在低矮的工作面，130多米长的工作面，冉崇海每天要上下4至5次，在井下一干都是10多个小时，哪里有难题，哪里就有他的身影，20多天里，冉崇海和工友们硬是将重达几十吨重的设备及材料，完好无损地安装在了工作面，并一次性试机功。机采工作面投产后，区队原煤月产量由过去的1300多吨增加到5000余吨，人均日工效由2.21吨提高到5.46吨，区队安全生产周期延长至今。机采顺利投产时，冉崇海却掉了8斤肉。　　

2012年5月，公司在延深工程首采工作面使用机采工艺，冉崇海被再次点将，调任掘进区队队长，厚实的机采设备安装及应用经验派上了用场，扣除工作面和运输巷道整改时间，该台机采设备从安装到试产，仅用了10多天时间，就投入了生产。　　

成功使用掘进装运一体化工艺。过去，邵新矿掘进头面主要采用人工装运碴，一个掘进面头面每天最多完成一个循环，要实现头面三个循环，简直是邵新人的梦想。2013年，公司为了提高掘进工效，减轻员工劳动强度，决定在k21煤层三水平182巷道引进掘进装运一体化设备，在较短时间内完成首采工作面的接替巷道掘进工程任务。5月27日，冉崇海欣然领命，再次成为追梦先锋，他带领安装人员，在井下连续奋战了80多个小时，6月1日，装运一体化设备试运行成功，正式投入生产后，碛头每天3个循环，进尺每天5米多。为在8月完成182巷道掘进，他与分队员工放弃了双休，每月出满勤，8月底就形成了182巷道，为年底首采工作面接替创造了条件。　　

敢挑重担，实现“产量梦”　　

邵新焦化厂自成立以来，每年要外购三分之一的精煤炼焦，2012年6月开始，煤焦价