2007年，正在中梁山矿业分公司担任党委副书记、工会主席的张义树，接到了总公司党委的调令通知：到邵新煤化公司接任党委书记。在主城区生活了近20年的张义树义无反顾，背着简单的行囊，走进了人生的又一个站点，与家相隔200余公里的邵新煤化公司。在邵新煤化公司的3年多时间里，他把全身心都投入到了党建工作之中，为邵新公司的安全生产经营工作、党建政工工作、三基工作、人才队伍建设、创造争优工作注入了新的活力，为矿区的平安和谐建设发挥了重要的作用，实践了一个优秀党务工作者的神圣职责。他爱矿如家、创新求实、甘当表率的作风，受到广大党员和员工的拥戴。　　

把矿山当家一样守护，妻子骂他不孝道；主动参与中心工作，别人却在背后议论他爱管闲事。　　

踏着霜冻，走进邵新矿区，张义树一头扎进基层，了解安全、生产、经营状况，员工工作生活情况、思想动态，向班子成员虚心学习请教，办公桌上堆满了有关邵新公司的各种信息资料。一晃就是半个月，当他接到妻子埋怨的电话，才想起家中还有正与癌症抗争的岳父。当他匆匆忙忙赶回重庆，岳父已做完结肠癌手术回到家中。在妻子不孝道的骂声中，张义树一边尽着孝道，一边叨念公司的安全决战工作。二天后，他又告别亲人，回到了矿山，投身到决战四季度的工作之中。每天清晨，他起床的第一件事就是，步行到邵新矿井调度室收集了解前一天的安全生产经营情况，上午，不是下井就是深入基层指导支部抓好党建工作，每天黄昏，都会看见他巡视在矿区的工段上，与员工交流思想，了解生产情况。对思想有问题、不负责的管理人员，他都要亲自叫到办公室，像家长一样耐心沟通疏导，对违反制度规定的行为，他都要插手纠正。别人说：张书记，你也管得太宽了吧，小心有人认为你在与行政抓权。他却淡然作答：作为一个党组织的负责人，首先应当做的是“与行政相互补台，而不是拆台。组织相信我，我就要尽到自己应尽的责任！”事实证明，张义树所做的一切，都是为了邵新这个大家。渐渐地，人们改变了对他的看法，都把他当成信赖的朋友。　　

敢于创新，把党建工作融入公司中心工作。开创了“班组安全能力建设、党组织参与重点工程、党建政工预防工亡事故、党的组织建设、人才队伍建设”新局面。　　

为发挥党组织在企业中的战斗堡垒和先锋作用，张义树把在矿业公司积攒的党建政工经验全部带进了邵新公司，在党建政工工作中打好“五张牌”：一是班组安全能力建设牌。针对采掘班组长安全意识差，管理能力弱，他亲自下到区队，帮助区队制定了规范的班组安全管理基础工作，与基层党组织一道，从先进的班组中提炼出“班组长管理流程—五步工作法”，制作隐患倒查安全确认卡。通过在采掘班组推行五步工作法后，生产现场的隐患和违章人员大幅减少，员工安全观念得以转变。二是开展党员骨干参与公司的重点工程。2010年，公司党委把党组织参与重点工程作为年度党建工作的重点之一，在他的指导下，机电车间党支部组织党员，积极参与邵新矿三延工程上部绞车安装工程，由于有党员骨干的参与，该工程比预计提前半月完成。2011年一季度，在他的组织下，四个支部与公司党委签订了参与8项重点工程责任状，承诺在规定的时间内完成接点计划。三是在党建政工预防工亡事故中大有作为。为充分调动党员抓好安全工作，打好安全翻