按照县委组织部关于开展基层组织薄弱村摸底排查工作的要求和部署，xx镇党委高度重视、精心组织安排，及时抽调12名工作人员，组成4个排查小组，按照“不稳定村、支书主任缺职村、乡干部兼职村、软弱涣散村”四种类型，制定出具体排查内容和标准，对照标准对60个村进行了认真排查，目前全镇没有出现上述四种类型的村。就农村基层组织建设，我们的主要做法是：　　

一、领导高度重视，确保党建工作落到实处　　

首先是提升基层组织建设工作位置。近两年来，镇党委始终把抓基层组织建设作为一项重要工作，坚持把党建工作纳入重要日程，每季度召开一次党建工作会议，对党建工作进行专题研究，就村级班子建设、党员队伍建设、党员培训与管理等工作形成一系列的决议与制度，并将党建工作纳入村干部年度工作考核。　　

其次是组织召开优秀支部书记工作经验交流会。去年至今我们先后6次组织召开党支部书记工作经验交流会，积极探讨在新形势下如何提高自身的素质，如何解决新时期、新形势下出现的新情况、新问题，更好地带领干部群众奔小康，收到了典型引路、共同提高的良好效果。　　

二、规范管理机制，全面提升基层党建水平　　

镇党委不断强化“三项机制”，推进“三化措施”，着力提升基层组织建设水平。　　

“三项机制”：　　

一是工作推进机制。在认真落实常规工作包干制的基础上，采取“周月安排、季度讲评、半年检查、年终考核”的办法推动农村党建工作正常开展。　　

二是绩效考评机制。对村级班子成员，我们采取“三评一考”（干部自评、群众测评、领导讲评、组织考核）的办法，每年都组织专门人员对村两委班子成员一年的工作进行测评和考核，奖优罚劣，从而评出正气，评出干劲。　　

三是指导督查机制。从