以中医绩效考核为动力，推动中医医院全面建设　　

为促进中医事业发展，发挥中医药简、便、验、廉的优势，促进中医医院建设，更好地解决百姓看病难、看病贵的问题。自2009年开始，北京市卫生局、北京市财政局、北京市中医管理局对全市政府举办的中医医院开展中医绩效考核。自绩效考核工作开展以来，石景山区中医医院紧密围绕《北京市中医医院绩效考核管理办法》，按照《中医、中西医结合医院绩效考核检查评估细则标准》中医院基础建设、内涵建设、医院管理、财务管理、中医药文化建设五个方面要求，加强基础建设，规范业务管理，持续改进和提高医疗质量，坚持以中医为主的发展方向，突出中医特色，发挥中医药优势，全面推进中医医院建设，为人民群众提供优质的中医药服务。　　

一、    主要做法　　

1.人才是医院在竞争中求生存求发展的关键，人才培养和竞争日益成为医院发展的主流。医院坚持中医药人才优先的原则，加大人才队伍建设组织保障和经费投入。2009年至2012年引进中医药人员27名，其中硕士17人，本科4名，中药师6名，引进中医骨伤学科带头人潘贵春主任，先后有2名在职人员参加博士、博士后学习。同时，组织医护人员参加各级各类培训以及到三级医院进修学习175人次。医院不定期聘请中医药专家到医院进行学术讲座与技术培训。　　

2.按照二级中医医院绩效考核标准，进一步规范科室建设。建立艾滋病实验室，为中医骨伤科配备手术设备，配套更新中医特色治疗设备。　　

3.整合资源，建立中医综合治疗区，并在4个病区设立中医综合治疗室。　　

4.加强信息化建设。应用住院医生工作站，提高工作效率，推进中医临床路径实施。　　

5.加大中医激励机制。加大中药饮片、中医适宜技术临床应用的激励机制，促进中药使用比例提高，促进非药物中医治疗率的提升。　　

6.开展名老中医药专家学术经验继承工作，　　

7.积极开展对口支援工作。通过对口支援向社区卫生服务机构选派中医技术骨干，满足患者的中医药服务需求。　　

8.加强中药房基础设施建设。中药饮片调剂室增加面积40平方米，配备中药调剂台、药斗子。　　

9.中医药文化建设，门诊部大厅、一、二、三层诊疗区统一制作宣传栏。从中医体质辨识、养生保健、名言警句到各门诊疾病诊治情况介绍，较全面的向患者展示中医药文化知识。在二层的三个诊室中进行了中医特色装修装饰。　　

10.通过健康大课堂、义诊咨询等形式，向辖区百姓大力宣传中医药健康知识。　　

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