区委组织部信息化建设经验交流材料
 
　　　　近年来，xx市xx区委组织部按照自治区党委组织部和xx市委组织的要求，主动适应信息化、网络化对组织部门和组织工作的时代要求，以组织部门信息化建设为有力抓手，突出规范管理和实践应用，进一步推动了“开放组织部”建设的进程。我们的主要做法是：
    一、着眼长远，夯实组织部信息化工作基础
   一是加强组织领导，进一步明确信息化工作责任。成立了以区委常委、组织部长为组长的信息化建设领导小组，明确提出了“着眼长远、立足实际、分步实施，建设一流信息化工作部门”的工作思路，采取召开部务会议、专项会议等形式，加强对信息化建设地统一领导和统筹规划，及时解决在推进信息化工作方面存的问题。同时，建立了组织部门信息化协调机制，各室主任作为信息化工作的第一责任人，担负着对信息化建设提出合理化建议和维护宣传本室相关栏目的双重职责，有力促进了部机关信息化建设地顺利进行。二是加强资金支持，进一步改善信息化工作条件。为改善信息化工作基础条件，近年来，采取争取上级支持、经费投入等渠道，多方筹资累计投入资金10多万元，购置更新了服务器、电脑、摄像机、打印机、扫描仪等各种信息化建设设备，有效提高了信息化工作水平和效率。三是加强制度建设，进一步规范信息化建设工作机制。先后制定了《“大组工网”使用管理规定》、《网络宣传考核办法》、《设备管理制度》、《计算机信息系统保密管理暂行规定》等制度，并将运用“大组工网”、远程教育、网络宣传等纳入党建工作目标考核，采取双月通报、半年小结、年终考核等方式，推进信息化建设工作。同时，按照“谁使用、谁负责”的原则，对所有电脑、打印机等设备进行编号登记，建立了详细的使用管理台帐，不定期对设备管理及使用情况进行督查，及时发现问题解决问题，有效保证了设备安全运行。
    二、立足实际，丰富组织部信息化工作载体
　　　　一是开通