一、创新思路　　

作为省外煤矿，因远离集团公司总部，集团公司、单位内部的各项政策规定、文件精神如何做到及时学习，有效落实，到位执行，不走形式，本单位亮点工作如何“跨千里，落总部，得认可”，宣教工作发挥着关键作用。黑沟煤业立足实际，根据公司制定的“考核落实年”实施意见，在全矿范围内建立起“全员宣教课堂”，构建起“金字塔式学习考核”模式，有效推进了宣教工作主动化、高效化。　　

二、主要做法　　

1、“全员宣教课堂”，宣传阵地作用大。为进一步发挥党建宣传、引导作用，拓宽公司广大干部职工学习渠道，黑沟煤业党委开辟了“全员宣教课堂”，以“固定课堂”、“互动课堂”、“井下课堂”“流动课堂”“网络课堂”形式，进行分类宣教。一是办好“固定课堂”。 结合工作实际，在“固定课堂”上实现了资源统筹，信息共享。目前，“固定课堂”已经开设“上级精神传达”、“黑煤动态”、“基层亮点”等多个课堂栏目，由党群部工作人员将集团公司下发的各类文件、视频会议讲话、公司重要会议、重大活动、重要工作部署等情况以文档或视频形式在课堂上进行学习，截止7月底，黑沟煤业“固定课堂”共开展学习教育20余次，参加人数2000多人次。二是办好“互动课堂”。将“互动课堂”宣教作为广大干部职工讨论交流的窗口，通过对干部职工在课堂中发表的评论和提出的意见建议，由专人负责收集报公司专业领导进行回复、反馈。同时，注重细节，设置话题，交流探讨，积极引导干部职工参与讨论。例如，针对当前严峻的煤炭市场形势及“集团公司“企业瘦身”“市场化管理”“商业化模式创新”三项重点工作，开展了“作为一名黑煤人，当前形势下我们该做些什么”、“黑沟煤业应该如何实现瘦身”“市场化管理在黑沟该如何搞、怎样搞”等专题讨论活动；在基层区队班前会开展了“面对困难，我们如何确保安全”、“作为一线工人，企业降本增效责任重大”等专题互动。三是办好“网络课堂